越經典越好用!
解決所有問題,你只需要5W1H!
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在發想新願望前,先為自己建立一套真正可以實現計畫的系統!其實,成為高效率工作者,比你想像得簡單很多。 但為什麼你試過的時間管理方法都無效?因為你從來沒有為自己打造一個完整、無壓的100分工作流程!
想要解決真正的問題,需要「重組問題框架」(reframing)! 領導者 ╳ 經理人 ╳ 職場工作者 ╳ 所有學習者 最簡明易懂的問題解決指南! 思科、微軟、花旗、勤業眾信等企業都在用的實用智慧
{我應該躺平,還是積極產出?} 時間永遠不夠用/工作永遠做不完/夢想永遠達不到? ──人生就是一場時間管理。 【朱家安 導讀】 ★亞馬遜網站編輯選書★
不改變,就等死! 一流人才聚在一起,為什麼變成二流團隊?甚至只能展現三流績效? 一定有一種工作方式,能讓團隊的表現不打折,甚至發揮一加一大於二的效果! 有的!這種團隊運作方式就叫Scrum! Scrum:不只從A到A+,還要快速拿到A+! 「Scrum」一詞源於橄欖球賽的「爭球」,...
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連小學生都知道的Why.What.Where.Who.When.How,你真的會用嗎?
覺得5W1H是老哏,表示你還沒發覺到它的厲害!
現在,終於有一本書告訴你5W1H經典思考法到底該怎麼用了!
多元化的圖表與實際案例,從職場菜鳥到老手,立即應用!
AKB48的新偶像型態、星巴克的氛圍創意、高單價掃地機器人的暢銷、維基百科的全民化……
這些事業的成功,都源自這個最簡單的思考架構。
「都什麼年代了,還在5W1H?」
在各種思考法層出不窮的現代,
最經典又最簡單的5W1H,才是最強的思考武器!
․明明學了很多思考法,卻無法適當地活用。
․對所有事情都太過鑽牛角尖,常常被說「視野太狹隘」「多看看大局」「不要忘了目的是什麼」。
․不擅長鎖定核心問題或解決問題的根本。
․提不出有說服力的策略計畫。
․即使有點子,也常被批評「數量太少」「太普通」。
如果你有以上困擾,想提高生產力或工作表現,最簡單又最強大的思考法就是5W1H。
5W1H不只能拿來擬定行動計畫,也能讓你在提出問題、發現或解決問題、構思創意點子、進行有說服力的溝通等各種工作或商業場合中,表現更傑出。
當我們回歸最基本的經典思考模式後,
一切問題都將變得簡單,並迎刃而解。
讀者好評
●有些人可能會覺得這本書只是寫出大家都知道的事情,但是會說這種話的人,通常說的跟做的都不一樣。很多人覺得自己100%理解5W1H是什麼,但大概連5%都用不到。而本書最優秀的點便在於,它將我們忽略的那95%,透過實際案例告訴我們該怎麼運用。
●這本書讓我重新發現5W1H能解決最本質的問題,是最強的思考武器。
●從小學就知道的概念5W1H,但從沒看過有人實際運用。這本書教會我最正確的使用方式。
●一堆專有名詞跟感覺很難的思考模式推陳出新,但最好用的果然還是5W1H。
●終於知道什麼是Simple is the best。
●這本書可以讓人察覺自己的思考方向如何偏離正軌。
●所有5W1H的書籍裡最容易理解的一本。
作者簡介
渡邊光太郎
曾在東芝負責國內外通訊機器事業戰略.行銷戰略.亞洲企業合併立案.實行等。之後轉職至知名智庫,從事民間與政府(官公廳等)行銷.研究.政策.戰略立案及顧問等。
留學歸國後,於日本知名商業MBA教育學院GLOBIS擔任企業研修部門的管理職務,進行人才開發、組織改革顧問、講師等業務。現在是Run with partners公司代表,從事企業事業戰略立案.推動業務改革的顧問(已累積約1000億日圓的經營建議協助)。除了擔任講師、組織開發.組織文化改革的顧問之外,也經營花店。
畢業於早稻田大學及英國國立萊斯特大學經營研究所(MBA)。GLOBIS教員。曾合譯《MIT斯隆管理學院戰略論》(東洋經濟新報社)。著有《5W1H經典思考法:容易獲得成果的人都在用》《5W1H超強思考術:你的所有問題,都可以靠5W1H解決!【漫畫】》。
譯者簡介
高宜汝
為翻譯的深奧與自由著迷的昭和派女子,最近愛上日本酒的香醇。譯有《史丹佛大學心理學講義,人生順利的簡單法則》《專注力,就是你的超能力》《多動力就是你的富能力》《怕生,其實是優勢》等多部作品。
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