聲入Spotify

瑞典小新創如何顛覆音樂產業商業模式,改變人們收聽習慣?

Spotify Inifrån : Så blir man störst i världen

20 人評分
  • 出版日期: 2021/06/03
  • 語言:繁體中文
  • 檔案大小:6.9MB
  • 商品格式:流動版面 EPUB
  • ISBN: 9789862489741
  • eISBN: 9789860795004
  • 字數: 141,946
紙本書定價:NT$ 460
電子書售價:NT$ 345
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全球最大音樂串流平台首本傳記
Spotify創業歷程全紀錄

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  • 詳細資訊

    在Spotify出現之前,沒人想得到既可以免費提供合法音樂,又能從中獲利的方法;用戶首度享受到獨一無二的音樂體驗,藉由量身打造、自動根據喜好建立播放清單的服務,人們更容易接觸到新創作者以及新歌。其中最令人驚豔的,是Spotify流暢且近乎毫無延遲、音質還能維持一定水準的技術,甫推出便風靡了整個科技圈。

    短短十年間,這家瑞典小新創不僅大幅解決盜版問題,更改寫了傳統音樂產業的唱片銷售商業模式,迫使蘋果改變在音樂市場的戰略布局,連Google和微軟都搶著要買下它,Facebook更和它跨界合作,公司市值直逼成衣業龍頭H&M——但你知道嗎,Spotify在這創業的十五年間始終沒有賺進半毛錢,這中間究竟有何祕辛?

    瑞典科技線記者斯凡.卡爾森與約納斯.萊瓊霍夫德除了蒐集整理Spotify內部文件、年度報告與各界報導,更訪談70多位相關人士,涵蓋Spotify重要職員與董事、科技業創投、在音樂產業中握有決定權的人,甚至包含競爭對手。從構思到創辦公司,一路成長至服務擴及79個國家、用戶數突破3億,作者詳細描述Spotify如何和唱片大廠斡旋談妥授權;調解大牌歌手與創作者的抗議聲浪;在內有高層對公司發展抱有歧見、外有其他音樂串流平台夾殺中生存,更收錄首度公開的獨家內幕「Spotify TV」專案詳情,完整描繪了Spotify的生命史。

    從小蝦米變成大鯨魚,
    全球最大音樂串流平台的幕後故事,本書帶你一一解密!

    本書特色

    1. 第一本Spotify傳記,不僅補足市場缺口,在 Spotify十五週年出版也深具紀念意義。
    2. 細說Spotify的創業歷程、其中遭逢的各種困難阻礙,十分詳細地描寫該公司要角群的處事風格及與競爭對手的角力關係,內容精采且引人入勝。
    3. 內附創始團隊合照與Spotify各個重大里程碑紀念照,配合內文閱讀更能融入其中。


    專業推薦

    陶韻智/XRSPACE 總經理、德豐管理顧問公司合夥人
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    盧希鵬/臺灣科技大學資訊管理系教授
    ——依姓氏筆畫排序——
         
    國外好評

    「這兩位傑出的瑞典記者細述Spotify歷史性的崛起,該公司顛覆現代音樂面貌的過程不僅是令人驚嘆的商業奇談,更是一門可以從中探究科技地緣政治的學問。Spotify創辦人之一丹尼爾.埃克印證了矽谷未必總是贏家的道理。」——《facebook臉書效應》(The Facebook Effect)作者大衛・柯克派翠克(David Kirkpatrick)

    「以李查德(Lee Child)驚悚小說步調構成的一段精采現代史。」——蘇珊.揚(Susanne Ljung)/瑞典國際廣播電臺得獎節目《stil》主持人

    「值得一讀⋯⋯描繪史蒂夫.賈伯斯如何吝嗇又操縱他人來阻擋Spotify。」——萊納斯.拉森(Linus Larsson)/瑞典晨報《新聞日報》書評人

    「以緊湊、趣味橫生且畫面鮮活的筆調,呈現瑞典最大且最神祕的新創樣貌。」——莎拉.賀林(Sara Herrlin)/科技聚落STHLM Music創辦人
     

    作者簡介

    斯凡.卡爾森(Sven Carlsson)

    斯德哥爾摩的科技線記者,目前擔任瑞典廣播電台新聞的科技通訊記者,於哥倫比亞大學新聞學院取得碩士學位,曾任職於《每日工業報》(Dagens Industri)和《瑞典日報》(Svenska Dagbladet)。

    約納斯.萊瓊霍夫德(Jonas Leijonhufvud)

    自1998年成為商業記者,曾在網際網路即將泡沫化時,訪談亞馬遜創辦人傑夫‧貝佐斯(Jeff Bezos),以及當時剛創立Spotify不久的馬丁.羅倫特松(Martin Lorentzon)。他畢業於亞利桑那大學媒體藝術學系,目前是瑞典首屈一指的商業新聞報《每日工業報》科技線記者。

    譯者簡介

    李其融

    自由譯者,喜愛唱片、點唱機與另收飲料費的狹小展演空間。看似採取感傷主義的音樂觀,但這其實只是見識淺薄所致。

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