高績效主管帶人術
上司滿意×下屬服氣×團隊獲利的8大實戰秘訣
|專門寫給|
剛晉升不熟悉帶領團隊的新手主管
有經驗但遇到管理要領瓶頸的資深主管
沒有背景資源急需建立團隊信任的空降主管
需要擬定主管培育計畫的 HR 人資主管
想要建立人才管理系統的企業經營者
成為主管前的第一課:先當一個為團隊著想的人。 得不到員工信任會吃的虧、面試時需要問的問題、 開會前應該做的準備、讓團隊進步的回饋方式……通通寫在這本書裡。
你是掉進管理苦海的主管嗎? 部屬陽奉陰違,老闆總是給批評不給資源? 每天為了工作精疲力竭,不僅人累心更累。 好不容易爬上主管位置,擔心陣亡的壓力卻像個新人。 這些難題,本書有解。即使沒有鐵血的天性, 用對工具、掌握方法,什麼環境都可以帶出高績效!
領導並不需要頭銜,很多人就算有了頭銜,說話照樣沒人理, 其實,你缺的不是努力,而是隱形領導力,這比頭銜更有力, 就算你背後沒有一個團隊,也不用一個人幹,會出現很多人願意追隨你。
啟發5萬人,首位以「莊子、金剛經、心經」 穩定心性的企業高階教練――――錢慧如 ◤用技術鍛鍊心性,用心性穩定技術◢ 華人職場,主管缺的不是管理工具, 而是馴心。
《經濟學人》讚為「轉職聖經」 美國《商業週刊》暢銷榜高踞60週 亞馬遜Top 1經典長銷書、英文版全球累銷近80萬冊 哈佛商學院教授教你,在關鍵的90天內成功轉換新職, 估算轉職風險值,以每日、每週、每月的逐步計畫, 大幅縮短損益平衡點的時間,讓每一次轉職都能創造職涯高峰,脫穎而出!
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在科技界,他是「矽谷之父」;在管理方面,他被譽為「OKR之父」! 寫給任何層級經理人的管理指南 經典重現!
***主管最需要的一本員工溝通、領導指南! ***學會解決人的問題,才能解決績效的問題。 ***從台灣在地案例出發,完整分析管理方法、心理學技巧,並建構一套可循序漸進的領導系統。 4大成長型領導階段,20+演練圖表與個案分析 超過3500位主管諮商、員工管理驗證,100%可在職場實作方法
高績效主管帶人術
上司滿意×下屬服氣×團隊獲利的8大實戰秘訣
|專門寫給|
剛晉升不熟悉帶領團隊的新手主管
有經驗但遇到管理要領瓶頸的資深主管
沒有背景資源急需建立團隊信任的空降主管
需要擬定主管培育計畫的 HR 人資主管
想要建立人才管理系統的企業經營者
|本書特色|
‧ 基本功培養
一步步教授識人、用人、帶人、留人訣竅,建立一輩子受用的帶隊技能。
‧ 實用科學方法
容易上手的圖、表管理工具,快速找出問題、順利解決、達成目標。
‧ 職場人事案例解析
從真實個案中精選出溝通、培育、績效法則,從此當主管心不煩、身不累。
系統化的核心觀念、邏輯式的圖表心法、完整性的執行架構、「8大實戰秘訣」重點
‧ 新官上任前應有的準備
‧ 目標設定與任務交辦
‧ 計畫展開與日常管理
‧ 問題分析與工作改善
‧ 主管的職場溝通藝術
‧ 部屬培育與工作指導
‧ 團隊領導與共識建立
‧ 績效管理與員工發展
不只
突破所有管理盲點
更是
好主管必備的教戰手策
管理者必學的實戰技術
|各界好評聯手推薦|
‧ 城邦媒體集團首席執行長何飛鵬
‧ 聯聖集團董事長陳宗賢
‧ 澔楷科技總經理戴學文
‧ 104人資學院總經理花梓馨
‧ 第一傳動科技人資長張虹慧
‧ 國賓大飯店人力資源處協理許雅綉
‧ 玩艸植造共同創辦人周怡君
‧ ATD大中華區資深講師蘇文華
‧ 兩岸人資專家林娟
‧ 中華人力資源管理協會理事于子棋
‧ 企業資深人資顧問劉晏谷
‧ 企業教練、心理諮詢師張惠雯
‧ 企業輔導顧問/口語表達專家王東明
‧ 《拆解問題的技術》作者、培訓師趙胤丞
‧ 自媒體產業發展協會理事長周育如
作者簡介
張力仁
企業輔導顧問/企管講師
過去曾在科技與製造業從事人力資源工作將近20年,一路從基層員工到部門主管,工作內容包含績效管理、招募任用、訓練 發展、員工關係,以及人資相關專案,因此熟悉企業內部流程、組織團隊運作、主管管理職能、跨部門溝通,以及人力資源發展等議題。
|認證資格|
CPC 中國生產力中心 經營管理顧問認證
CPC 中國生產力中心 MTP 認證
ATD 美國訓練發展協會績效改善認證
ATD 美國訓練發展協會 諮詢技巧認證
Everything DiSC ® 國際顧問認證
PMP 國際專案管理師認證
LEGO® SERIOUS PLAY® 方法引導師認證
104 人資學院 特聘顧問
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