爛問題雖不至於帶你「住套房」,但好提問絕對能讓你飛黃騰達!
鴻海創辦人郭台銘強調QBQ(Question Behind Question)思維的重要,
世界銷售冠軍青木毅則教你用QBQ思維,做個時時「賀!成交」的Top Sale。
銷售不是一次性的交易,是一輩子的成交! 不要總想「我賣你什麼」,連結客戶真正的渴望 讓信任感,成為你的護城河 千萬講師謝文憲 第一本畢生銷售絕學 銷售的本質就是理解人性、解決問題, 洞悉從做人開始的銷售思維, 產品、點子到個人品牌,都能創造極大價值與影響力!
節省時間×加速創新×提升領導力 利用生成式AI啟動全新工作模式! 生成式AI具備快速產出文字與圖像的能力,愈來愈多上班族用來解決問題、推動創新或策略思考。 市面上生成式AI模型眾多,如ChatGPT、Gemini、Claude、Copilot……但不是每個人使用後都能產出高品質的成果。 ...
解析亞馬遜、蘋果與微軟等巨頭,成就領先地位的核心策略精髓 從世界知名企業級轉型案例,見證蜂巢思維威力
不懂財報,等於不懂經營! 全球四大會計師事務所所長、執業數十年大會計師張明輝 不藏私拆解台積電等知名企業的財報三大表,帶領 經營管理者》抓出藏在龐雜事業體下的魔鬼 散戶投資人》找到上市櫃公司的投資真價值
◎「有透明螢幕可看到食材保存期限的物聯網。」α世代這樣畫冰箱。 ◎自我介紹的個人照,只有背景沒有臉?他們說這是特色。 ◎就算別人比自己厲害也不羨慕。「大家都不一樣,大家都很好」才正常。 ◎比起想要買的商品,他們更在乎「不必買哪些商品」,這是資訊排毒。
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麥迪遜公園11號餐廳前任總經理暨業主 威爾‧吉達拉超乎常理的款待哲學 吉達拉26歲那年到麥迪遜公園11號擔任總經理時,這間二星餐館正陷入瓶頸。11年後,這間餐廳不但獲得《紐約時報》四星級的評價、拿下米其林三星,甚至登上世界50大最佳餐廳的榜首。他如何締造這種史無前例的轉變?答案就是:在各個層...
賽局經典之作.Amazon百大必讀商管書 解析在職場、商場、體壇、政界、人生…所有賽局的贏家策略 諾貝爾獎賽局巨擘謝林推薦: 「想懂賽局……我就推薦這兩位作者的書!」
◎客戶皺眉說:「我再考慮看看」,怎麼回答?利用心理學的稀有性原理。 ◎第一印象很重要,這是首因,跟人說再見的身影更關鍵,這是近因。 ◎報價前,先提更大數字,客人就會選那個便宜的。利用定錨效應。 ◎怎麼拉近彼此距離?建立內團體偏見,客戶認定你「原來是自己人」!
在直銷產業發展成熟的台灣,幾乎每五人就有一人參加過直銷,但很多人在直銷領域進進出出、跌跌撞撞,心裡鍾愛,卻因為不夠瞭解直銷,找不到切入的方法,沒有做好心理建設,未能達到預期目標,而由愛生怨、生恨。這時候,如果有人或者有工具書可以給予正確的教導指引、適當的扶持激勵,我相信,結果一定不一樣。 這些想法...
☆ 公司雜誌(Inc.)最佳銷售書籍 ☆《華爾街日報》暢銷書、《富比士雜誌》專文推薦 ☆ 亞馬遜網路書店讀者4.5顆星推薦
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爆數,望文生義,數字之爆發也。 每個推銷員都希望「爆數」,但不少推銷員都只能痛苦可憐地成為「跑數」機器。用不得其法,再勤力、再賣力也只落得吃閉門羹、被上司「摔數」的下場。 這是一本總結了作者十多年銷售經驗,由旺角街頭走到ifc,客戶由師奶到CEO,除了what to do 更着重how ...
銷售教練王人國透過本書七個篇章——成功的銷售理念、洞悉客戶的心理、破解銷售的迷思、成功銷售錦囊、成功成交銷售力、如何突破銷售困境、如何化危機為轉機——教你如何達成銷售,業績長紅! 沒有不景氣,只有不爭氣! 沒有不可能,只有無能! ※ 為何業績不好?弱者總有理由!成交其實有原因!客戶為何不...
想要推動創新,都該先看這一本! 從科學和實務的角度清楚說明, 如何說服他人放下對現狀的執著。 ★現代行銷學之父科特勒推薦必讀 ★《逆思維》作者亞當‧格蘭特盛讚 ★管理學奧斯卡Thinkers50——年度重大思想
爛問題雖不至於帶你「住套房」,但好提問絕對能讓你飛黃騰達!
鴻海創辦人郭台銘強調QBQ(Question Behind Question)思維的重要,
世界銷售冠軍青木毅則教你用QBQ思維,做個時時「賀!成交」的Top Sale。
無論你是業務老手,還是初入戰場的新手都該讀的一本書!
「可以給我一點時間,讓我為您做介紹。」
「這個產品對您一定會有幫助。」
「這次的作業流程,發包給我們一定沒問題。」
你以為自己在做業務,其實只是說明產品。
從84個國家、2,500家代理商中脫穎而出的世界銷售冠軍——青木毅,悟出一套成功業務的「提問型業務技巧」,絕不會一開口就是「賣東西」,而是能「精準提問」,觸發顧客主動說出「Yes,I need it!」。
他獨創「提問型業務技巧」,打破「業務就是要說明產品」的刻板印象,認為身為一個業務若只會說明產品是無法幫助客戶的,要能找出客戶的切身需求,甚至引導他們發覺需求,才能提供相對應的產品或服務,讓顧客不只甘願掏錢給你,還會流淚涕零感激你的出手相助。
頂尖業務的超強武器:
‧掌握人的行動原則「感覺→思考→行動」,循序漸進點燃客戶欲望。
‧利用問句掌握主導權,讓交易過程行雲流水,讓客戶脫口說出:「我想買!」
當個業務,「懂提問」,是必須的!
突破顧客心防必學的「50個最強問句」
◎客戶的推託就是取得信任的轉機
客戶:「我知道你們的東西很好,不過可以再讓我考慮一下嗎?」
業務:「謝謝您,您肯考慮,就是我們莫大的榮幸。請問,比如說,你考慮的點是哪方面呢?」(第一階段「比如說」)
客戶:「不知道有沒有辦法挪出多餘的錢。」
業務:「原來是這樣啊,具體來說,是什麼樣的情況呢?」(第二階段「具體來說」)
客戶:「我每個月的收入是固定的,不確定是否還能挪出多餘的錢。」
業務:「原來如此,所以您才會說要考慮一下。其實像您這樣的客戶,正是最適合我們產品的人。我會告訴您為什麼,可以給我一點時間嗎?」(第三階段「其實……」)
◎層層提問讓客戶不由自主講出心裡話
業務:「在這樣的情況下,您未來打算怎麼做嗎?」
客戶:「就目前來說,沒有什麼特別的想法。」
業務:「這話怎麼說?」
業務:「現在沒辦法抽身,總之,先做目前能做的就好。」
業務:「那假設○先生(小姐)有能力可以突破現狀的話,您會想怎麼做?」
客戶:「這是不可能的。」
業務:「所以我才說『假設』嘛,假設可以,您會怎麼做?」
客戶:「這個嘛,我從來沒有考慮過這件事,假如我有能力,我應該會……這樣做吧。」
業務:「原來如此,聽起來很不錯耶。」
★★★日本亞馬遜讀者4星好評推薦★★★
「讀完就可以立刻使用的提問技巧!」
「照著書裡的提問,明顯感覺到跟客戶的互動改善了!」
「以前常被批評講話沒有重點,但照著這本書提問之後,旁邊的人都稱讚我現在說話很好懂。」
王堅志 |福特汽車銷售冠軍
李慶隆 |台北市永康國際商圈協進會理事長
林哲安 |暢銷書《業務九把刀》作者
林裕峯 |亞洲提問式銷售權威
張邁可 |超級業務商學院執行長
解世博 |行銷表達技術專家
各行各業的頂尖業務都知道,業績從來都不是用「講」出來的,而是「問」出來的。但前提是你得在「正確的時機」提出「正確的問題」,才有機會從客戶的口中找出成交的「關鍵因素」。如果你想要學會一套有系統的提問知識,這本書裡面有你需要的答案。——張邁可 超級業務商學院執行長
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