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天下雜誌(25期) | NT$2490 |
【2019教育特刊】素養教育打造未來人才
★ 教育界、產業界的年度焦點
★ 深切探討台灣教育根本問題,從不同的觀點與議題來看台灣教育的方向。
面對快速變化的世界,學校與教師,如何回到教育「適性揚才」的初衷?
大學與企業端選才,出現哪些改變?
《天下》跨國借鏡芬蘭、新加坡,帶你重新看見成功的萬般可能。
10大黑科技 改變全世界 科技發展不斷顛覆各行各業,也為個人、企業乃至國家訂定了新的競爭規則。《財訊》獨家針對120位產官學界人士進行調查,選出十大即將為全世界帶來巨變的新科技。在這個科技驅動的時代,誰能搶先掌握科技趨勢,誰就能掌握先機。
垃圾堆裡的隱形冠軍 用炸雞排廢油開飛機!142兆再生商機「大腦」在台灣 一罐奇特瓶裝水,藏材料世紀變革 日本可口可樂、雀巢、惠普為何都來台求援? 公開!全台再生材料廠黃金名單 全球首台AI廢油回收機、美妝巨頭再生瓶夥伴 綠建材現身沙國新未來城、廢漁網眼鏡推手
練習變幸福 台灣人鬱卒創新高,你需要前進的力量 主持天后歐普拉、哈佛名師傳授 4個刻意打造「幸福支柱」的轉運故事 《情緒勒索》作家周慕姿、義大醫院院長、25年大牌記者、傳奇建築師 快樂類型測驗〉你是啦啦隊長或科學狂人 5方法自癒〉擺脫人生裡的「我不配」、「軟柿子情結」
台積電.英特爾 決戰AI 2月21日,英特爾在舊金山發表專為AI設計的系統級晶圓代工服務;3天後,台積電位於日本的熊本廠開幕,半導體雙雄同時聚焦AI,其實背後更多的是地緣政治的角力。 英特爾和台積電雖相互競爭,但也彼此合作。相同陣營裡,新競合時代的開始,將牽動未來供應鏈的勢力消長,值得投資人密切...
最敢消費的享世代,引爆「最後一分鐘」 兆元商機 這群人正在改變台灣的消費市場!他們是位於25至35歲、約350萬的「享」世代,有七成五未婚、單身,是史上消費行為最獨特的族群。
最神祕AI妖股 美超微憑什麼夯 嘉義貧農之子梁見後圓「美國夢」,拚出1.5兆市值伺服器王國 速度至上,組梁家兄弟供應鏈,大弟梁見發開會遲到30秒被罰站 爭議黑歷史,財報遲交、不實,曾遭美國證交會摘牌罰款 投資12年的華爾街鐵粉最新持股動向,高純度美超微概念股、基金解析
廣州、東京直擊》全世界為何擋不住Shein「便宜貨」? 中國「下沉時尚」席捲全球 解密中美貿易戰下的奇兵大本營 像「紙糊」的衣服如何征服美國少女心? 專訪 Shein供應鏈「打得Zara沒還手之力」 對台影響 蝦皮、五分埔、電商衝擊解析
別再為了Excel加班! 求學時為了一窺職場真面目,我特意申請大型企業的實習機會,企圖體驗上班族生活。工作內容我已經不太記得,但在一個短短的暑假,主管教會了我一項至今受用無窮的硬技能:Excel。我一開始按照主管交代的做法,拉表格、輸入公式、統整銷售數據。直到離開這份工作,進到其他公司後才發現...
【拒絕自滿的 4 個行動】 領導人的不安逸練習 當員工都用一成不變的方式工作,當團隊永遠從去年的計劃出發,小心,公司已經悄悄滋生了自負與安逸的心態。
洞悉成敗、總結經驗、提煉智慧 復盤的技術 「復盤」是圍棋術語,指的是下完一盤棋之後,重新走一遍剛剛的棋局,交流哪裡下得好、哪裡下在別處更好,它是許多職業棋士進步的關鍵。用在工作上,復盤是檢討過去表現,從經驗中學習和成長。 道理淺顯易懂,卻少有人執行。試想:你有多久沒回顧個人和團隊的工作狀況...
【問題推不動,效率太低落?】 原來,關鍵就在摩擦力 過時的規則、繁複的流程,每一個步驟都在拖累你的效率,你是否也覺得工作中充滿各種障礙?跨越摩擦力的三大陷阱,才能讓對的事情更容易做到,讓錯的事情更不可能發生!
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推翻效率迷思,人生更有餘裕 反轉時間管理 你是會寫每日待辦清單、安排行事曆的人嗎?你覺得這麼做,會讓你更有效率嗎? 即便大多數工作者都試著「管理」時間,但還是有許多人認為時間永遠不夠用,就算精密計算時間、完成更多的事,卻失去了充實的人際關係、內心平靜與生活平衡,甚至感受不到自信與快樂。 ...
編者的話
從彼此競爭到適性揚才 文—吳琬瑜
本期是《天下雜誌》的年度教育特刊,主題是「素養教育,打造未來人才」,聚焦今年全面展開的一○八課綱,將如何影響小一、國一、高一的六十二.五萬學生,更改從國小到高中的課綱內容,牽引著家長、老師、學校的價值與行為。(40頁)
這樣大動土木修改國民教育,是為了培養未來人才。教學重心從背誦、記憶改為培養面對未來的能力、知識與態度。透過副總主筆王一芝及記者田孟心的企劃,本期有完整詳實的報導。
但我特別想溝通的對象是家長,是一○八課綱改革的關係人中,最焦慮、也最抗拒的一群人。(128頁)
我們這一代都是從聯考長大的家長,過去的成功模式是好成績、好科系、好學校,相信未來會有好發展,心裡可能還殘留著大學聯考是最公平的餘念。由聯考絕對分數篩選學生的思維是來自於競爭。十萬考生彼此競爭,我的分數比你好,所以我比你優秀,因此我能念比較好的學校,未來的就業機會比較好。
但這種方式是抹煞每一個孩子發現天賦的機會,且不切實際。現在企業能成功運作,都是能發揮每位同仁的優點,截長補短,打造一個像交響樂團的團隊,而不是靠個人單打獨鬥。重要的是,你不需要是全才,但必然有一項特別突出的能力。(158頁)
最近我聽到一句話,希望分享給大家:「Don’t worry about proving yourself, just improve yourself.」如果孩子、年輕人、甚至每一個人,不要擔憂如何向同輩、父母、社會證明自己,而是花更多的時間向內看,了解自己的興趣與能力,日日改善,就會成就才華,閃閃發光。
一個在有愛、有期盼的眼光下長大的孩子,能從容自信地面對自己、面對人生的挑戰與磨難。
一個出色的人才及企業也必定是流著自我學習、勤於精進的血液。
今天的我是否比昨天更好?
本期Leaders Talk是六十八歲的迪士尼CEO艾格。他打造了影視與娛樂帝國,但他最新的挑戰是推出迪士尼影音新平台Disney+,除了要面對既有的龍頭Netflix,還有同時間上市的強大對手Apple TV+。影視串流平台是近幾年才沛然成流,這不是一九五○年代出生的艾格所能預料的科技與消費變化。今天他與迪士尼如果沒有持續學習,何以面對環境的巨變?(20頁)
這世上永遠都有比你更成功、更有錢、更年輕的人,所以不需要和別人比較,只問今天的自己是否比昨天更好。
適性揚才,不是口號,是看見每個孩子的價值。謹以這本教育特刊,獻給我們的下一代。
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