關於未來,我們擅長賦予無限想像。關於現在,我們期許可以把握當下。
人類如何對未來做出判斷?如何避免重蹈覆轍?似乎是人類亙古不變的課題。
歷經疫情紛擾,全球戮力恢復正軌,因而2022年,堪稱是人類將疫情常態化,與病毒共存的疫後元年,而挺過變種病毒叩關的台灣,又該如何迎戰新局?
掌握4關鍵步驟,讓10%顧客引爆獲利 實戰.圖解 超級會員經濟 這是一個無論企業規模大小,都在圈地找會員的時代。 從吸引廣大消費者成為顧客,再進一步讓顧客成為會員,最後甚至讓他們變品牌推薦大使……每一個環節都有精心設計的細節藏在裡面。 誰先打通了整條路徑,誰就擁有營收源源不絕的黃金礦脈。
區塊鏈上的金融新世界 無論是資產買賣或金融交易,透過區塊鏈施展的魔法走向虛擬化,實體與虛擬世界的界線逐漸融合,一個全新的世界,儼然成形。
無程式碼時代來了! 當寫程式的門檻降低、可選擇的數位工具變多,不管大企業或小公司,還是工程師或一般工作者,都將受到「無程式碼時代」的衝擊。而你,做好準備了嗎?
焦點企畫 連結力助你迎戰新職場!建立策略性人脈網絡的 5 大方法 職涯經驗談:美國暢銷作家丹妮爾.斯蒂 別再如此殘害你的創新能力,請避開 4 大心理陷阱 女性治理盼成「關鍵多數」,發揮多元化影響力 素人蛻變最年輕女董,總太地產翁毓羚挑戰行規市值翻倍
數位學習 顛覆百年教育 這是教育最接近破壞性創新的一次。正如SARS後讓中國電子商務進入物種大爆發的時代,Covid-19後也將是數位學習的「寒武紀時刻」。
快商務開戰! 打開手機、點選App,你今天的晚餐、周末準備下廚的食材,甚至是突然需要一條USB傳輸線,都能在1小時內送到家門口...你是否已經習慣這樣的生活?
NO.850 60天成為領英達人|中英對照 60 Days to LinkedIn Mastery The Entrepreneur, Executive, and Employee's Guide to Optimize Your Profile, Make Meaningful Co...
2022亞洲經濟大預測 我們該如何與病毒共處? 消滅病毒、群體免疫已經不可能,病毒會永遠存在,一直變種,不要再期望「清零」,疫後生活可能再也回不去疫情前,我們該學習如何與病毒共處。
深度解讀元宇宙 連結了現實與虛擬的「元宇宙」,成熟落地的期限未定,卻已引發無窮無盡的想像,吸引科技巨頭爭相布局。一次讀懂元宇宙的前世、現在與未來,加入宇宙拓荒者行列。
守本份就輸了 PChome170億衰敗啟示 曾經的第一,為何市值只剩momo 5%? 22年首見衰退、去年賺不到1億、執行長閃辭! 》當很授權的詹宏志,碰上專注分內事的團隊 員工告白:會議常沒結論、產品上線才知自己人打自己人 》7起投資購併、招攬8位大將,為何轉型仍卡關 ...
關於未來,我們擅長賦予無限想像。關於現在,我們期許可以把握當下。
人類如何對未來做出判斷?如何避免重蹈覆轍?似乎是人類亙古不變的課題。
歷經疫情紛擾,全球戮力恢復正軌,因而2022年,堪稱是人類將疫情常態化,與病毒共存的疫後元年,而挺過變種病毒叩關的台灣,又該如何迎戰新局?
本期封面故事為《遠見雜誌》35週年慶專題報導的二部曲。35年來,我們素以「傳播進步觀念」為職志,因此,這次邀集了16位在投資理財、工作職涯、創新價值、共好永續、國際新聞、教育學習、生命生活、未來科技等八大領域中,論述擲地有聲的意見領袖,共同提出2022年最實用的人生新對策及進步觀念。
我們點出了後疫情時代與過往截然不同的趨勢及生活的想像,讓所有台灣人,在進入歲末之際,能有顛覆性的視野及迭代的觀念,迎接來年。
根據台灣現行法規,數位內容( 如電子書、音樂、影片、遊戲、App )形式之商品,不受「網購服務需提供七日鑑賞期」的限制。為維護您的權益,建議您先使用「試讀」功能後再付款購買。