超實用!AI工作術
非懂不可!數位美元 穩定幣 戰時快速變現!它轉帳額超越Visa、將成美債最大買家 它是加密幣,也是延續美元霸權新武器 它使全球支付大洗牌、改寫金融規則 沃爾瑪、亞馬遜、PayPal為何搶發? 概念股有哪些?中小企業更該用?一次解惑
風電產業紅色警戒 台灣離岸風電政策走過10年,已建立起一定規模的本土供應鏈。然而,隨著國產化比率鬆綁,來自中國的紅色供應鏈壓力浮現,產業正面臨轉折關鍵。 「風電產業紅色警戒」專題,全面檢視10年成績單,同時盤點風電國家隊的產業競爭力。
人性詐騙師!打詐,變一場AI商業對決 「愛狗,讓我被騙3,200萬」 你對寵物的愛、你對運動的熱情、你的正義感,都變破口 每個受害者都有量身打造的劇本 >談到錢就有鬼、Line ID別給人!詐騙免疫力4招、5工具
CEO的學習策略 打破框架、自我升級、翻轉逆境 要做好你現在的工作,你該學什麼?就算你還沒有答案,你也一定感覺到了,世界變得比以往更快、更複雜,AI更加速顛覆了職場與產業。也許問題不是「該學什麼」,而是「如何不斷學習、自我更新?」這個問題,或能問世界頂尖的CEO們,因為他們是最早感受到變局與...
留住台灣錢 直擊高雄金融特區 史上最大金融鬆綁,將創造高薪工作、改變我們用錢的玩法 》緊跟輝達、超微入駐,9平方公里「富人新邊境」崛起 》22項金融業務大開放 》最先接住的是富豪,最後受益的是社會
2025年7月 衝突管理七堂課 焦點企畫 領導人必修!衝突管理七堂課 把策略轉「畫」為清晰視覺圖 尋覓完美的共同創辦人 歡迎AI董事成員! 亞馬遜執行長:快,是領導者的決定
挑別人沒有的下手!台灣咖啡傳奇 全球均價最高咖啡豆,來自阿里山! >做出市場精品、賣3倍溢價,5個品牌突圍故事 >從隱形冠軍,到寫下自己的名字 關稅戰後,台灣必修的一門課
揮別瑣事、產能倍增 AI工作術 生成式AI不僅是技術革命,更是工作品質的革新。微軟(Microsoft)曾在〈2023工作趨勢指數報告〉指出,64%的工作者感到時間和精力的匱乏,科技進步傾倒了更多的電子郵件、訊息通知,看似事小,但積累起來猶如「數位債務」(digital debt),讓你更忙...
AI全球100+台灣50 2025人工智慧王牌公司大盤點,越洋專訪5組一級玩家 盤點,是一種對未來想像的策展。遍布全球的AI 100、立足台灣的AI 50當中,可以拼湊出關鍵趨勢。 試圖改變搜尋行為的Perplexity,探索著可持續性的商業模式;Poly AI讓技術藏身於客戶體驗之後...
NO.1030 成為時間富翁|中英對照 如何擺脫忙碌,開始致富 Become Time Rich How To Stop Being Busy and Start Getting Wealthy 原書作者:洛伊德.J.羅斯(Lloyd J. Ross)
【顧客變了,環境變了】 你準備好再造商業模式了嗎? 百視達與諾基亞,這些曾經的霸主,因為緊抓過去的成功模式,讓自己錯失未來的機會。面對變動,你的商業模式也必須重新再造。如何透過先向外看,再向內看,發掘全新價值,翻轉公司的獲利模式?
AI飆速大戰 「高速傳輸」將繼算力、散熱之後,成為AI突破運算瓶頸的下一個關鍵產業。從晶片傳輸到伺服器傳輸,各國際大廠無不進行合縱連橫。3大陣營較勁,牽動台廠供應鏈前景,哪些台廠最有機會搭上AI升級列車?
大膽賞屋 抓住房市甜甜價 台灣房地產市場進入深水區。2025年將迎來台灣史上最大規模的交屋潮,與此同時,信用管制政策發酵,房貸條件收緊,整體市場面臨「交屋高峰」、「貸款嚴峻」等考驗,但對買方而言,反倒可能是議價空間加大的關鍵轉折點。
拋棄高股息 擁抱高成長股!電子股利多出盡,誰接棒?! 月底關稅定 如何選股?!轉型到AI伺服器的潛力股!電池模組廠的後起之秀:新盛力!
NO.1031 一人獨角獸|中英對照 如何借助AI獨力打造10億美元企業 The Single-Handed Unicorn How to Solo Build a Billion-Dollar Company 原著作者:提姆.科蒂諾維斯(Tim Cortinovis)
【即學即用,打造行動導向的學習】 精實學習的黃金法則 為了學習工作上的新技能,你參加了各種課程、讀了各種書。但為什麼學得越多,反而越像沒有學到東西,甚至無法開始運用?事實上,學習的關鍵在於時機。
【編者的話】
擺脫科技路怒症
提到「路怒症」,你心中是否浮現出幾位朋友的身影?有些人平時溫文儒雅、甜美可人,但坐上駕駛座,簡直像換了腦袋,變得暴躁緊張、易怒易失控。
如果副駕駛情緒穩定、精準導航並給予情感支援,較容易順利抵達目的地。反之,副駕屢屢指錯路、批評不斷,車內氣氛可能更加失控。
我們常把人工智慧(AI)比喻成副駕駛,期待它能自動處理重複性任務、提供寫作靈感、分析數據,幫助我們提升效率。
但用過ChatGPT、Copilot等工具的你一定也有經驗,在操作過程中挫折不斷,耗費更多時間在反覆調校、溝通,或甚至它給的回覆一本正經胡說八道,這正是「科技路怒症」的來源。
如果進一步擴展到組織層面,對領導者而言,導入AI技術的初衷是希望它能提高生產力、優化決策流程,甚至找出全新的商業模式。然而,在企業現場,引進新科技要面對重重關卡:員工的抗拒、部門間難以整合數據、顧慮資訊安全、管理層的變革策略不明等等,都可能導致失敗。
因此,我們研究如何以高效的方式使用AI,在下指令、要答案時少走冤枉路;透過真實案例和血淚經驗,協助企業能與這位AI副駕駛建立信任、克服整合時的顛簸,共同暢行通往效率與創新的道路。
無論是個人還是企業,我們都需要找到適合的方式,促使AI成為幫手,而不是壓力源。希望讀者看完這期特刊後,能夠心平氣和地掌握方向盤,擺脫科技路怒症,祝你旅途平安。
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