環境快速變動,今天的領導人必須將吸收知識不斷成長,當作優先要務。學習已經不是一個選項,而是非這麼做不可。
更重要的是,正因為領導的重點不在於主管本身,而是團隊成員,領導人不只要提升自我,還必須協助部屬成長,釋放整個團隊力量。
★ 解放雙手,用耳聽書,學習以無限思維迎戰人生賽局 ★ 連續10年亞馬遜分類榜TOP1暢銷作家 ★《紐約時報》《華爾街日報》暢銷書 ★ 授權32國版本、《金融時報》《Inc.》專文報導 ★ Thinkers50管理思想家、TED演說影片觀看人次史上第二高
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主管必修的27堂課── 一個人發光,也要讓團隊一起閃耀! 不只要領導A咖,也要能帶動C咖, 職場中,沒有奇蹟、只有累積, 當你成為更好的自己,就會遇見更好的夥伴。 持續做不起眼的小事,終能創造你的差異化優勢! 由作者賴婷婷全書親聲朗讀。
***主管最需要的一本員工溝通、領導指南! ***學會解決人的問題,才能解決績效的問題。 ***從台灣在地案例出發,完整分析管理方法、心理學技巧,並建構一套可循序漸進的領導系統。
職場上關係越疏離,就越需要對人與對事的敏感度。 透過12種敏感度鍛鍊,看懂他人的底層觀點與需求。 揪出別人看不到的細節與面向,採取別人還沒採取的行動, 就能創造更多職場與人生的可能性。 由作者賴婷婷全書親聲朗讀。
環境快速變動,今天的領導人必須將吸收知識不斷成長,當作優先要務。學習已經不是一個選項,而是非這麼做不可。
更重要的是,正因為領導的重點不在於主管本身,而是團隊成員,領導人不只要提升自我,還必須協助部屬成長,釋放整個團隊力量。
作者
方素惠
現任台灣EMBA雜誌總編輯,《乘法領導》一書作者
三十年來,曾專訪250位以上傑出企業CEO,以及100位以上全球知名顧問學者,多年來策劃300本以上管理專刊,並主辦30場以上大型管理研討會。
目錄
01.向200位CEO學領導
02.失敗是更好的老師
03.成功長得什麼樣子
04.不是憂慮失敗,而是憂慮成功
05.簡單就是力量
06.做個乘法領導人
07.招喚行動
08.複製你的五星級人才
09.星期一早上九點,你在做什麼?
10.團隊合作的藝術
11.勤已經不能補拙
12.向即興劇學管理
13.顧客是最好的解答
14.抓住過去?還是擁抱未來?
15.不景氣的時候,要有贏的心態
16.戰略的對話
17.放棄的藝術
18.別和過去談戀愛
19.做點小實驗
20.沒有追蹤,就沒有管理
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