若要實現概念開發,就必須要打破習慣領域、打破舊的思維模式。 石博士引述游伯龍教授的習慣領域概念,與您分享打破習慣領域的方法,懂得創新思考,成為一個顧客導向的領導者。
一個組織中,最重要的是人,也就是要有創造財富能力的“人財”。而且我們注重的不是這個人的學歷有多高,能力有多強,而是要看他的企圖心、是否有熱忱、並能感染或影響他人。必須塑造“以人爲本”,而非“以事爲本”的組織文化。因爲人是最容易受環境的影響,組織文化改變了,人的思維就可以改變,人的思維改變了,人的行爲...
複雜迭代的時代,洞悉本質,打破慣性,定靜決斷, 是最值得投資的超能力! 3C通路教父杜書伍不藏私傳授心法 ◆48則深思考,對問題抽絲剝繭、化繁為簡將非難事,眼界也將跟著豁然開朗 ◆高效學習,每則5分鐘,帶你深思考一個管理課題
不論是哪一種業務領域,有人,才有業績;選擇比努力更重要,選對行業、做對事、跟對人,千萬年薪跟著來。如何應付增員最常見的四大拒絕──所有拒絕藉口都有解。