當月店長 ── 林大涵
林大涵
1987年生，學生時代舉辦藝術、科技、論壇等多種活動，2012年4月共同成立flyingV群眾募資平台，2014年成立臺灣第一間專為群眾募資服務的顧問公司「貝殼放大」。期望所有創作者都能透過眾人的力量，為下一個世代創造更好的未來。
選書思路
被政大退學、重考上台大，林大涵替台大藝術季拉贊助時，第一年拉了一百多萬，第二年高達兩百多萬。「錢夠了，那我們來找點人吧，」邀約部落客參與活動時認識的窗口，後來不只給了他第一個實習兼職的機會，更是一路引薦人脈，讓他接觸群眾募資的推手之一。
懷抱對群眾募資的熱情，林大涵於2014年創立貝殼放大群眾集資顧問公司，日前與文策院攜手，成立天使放大IP（intellectual property，智慧財產）開發投資公司，採收益回報型投資（Revenue Based Financing，RBF）商業模式，特別適合內容創作型商品與團隊。
「你的能力是一，後面的人脈是零，」一年閱讀量逾三百本的林大涵，習慣從閱讀裡找答案，認為除了建立自己的底蘊，更需懂得如何尋求、運用他人的力量，朝「眼裡有人、心中有夢、囊中有錢、手上有書」的人生走去。
本月店長林大涵的三個選書方向，也是朝這樣的目標走去——
方向一：了解並運用自己以外的力量
作者阿曼達．帕爾默（Ameada Palmer）是音樂圈裡做群眾集資做得最好的人，至今仍是Kickstarter上，音樂類集資紀錄金額的保持人。這本書很重要的概念是「一個最好的合作關係並不是你請求他，或是他請求你，而是兩個人互相合作。」群眾集資也是想傳遞同樣的感覺：你不是去打賞誰，而是去參與一件有意義的事情。
書裡分析許多厲害的社群案例、探究內心構成。最讓人喜歡的是作者們一邊介紹案例，一邊也試著說服讀者。如果你能有意識地，把自己放在讀者後面一點的位置，就可以一邊享受精彩案例剖析，一邊享受被動員的感覺。
讀劉軒的書，有時會覺得他寫的東西好像沒有很了不起，但就是可以讓你很舒服的，一點一點閱讀下去。這就是他厲害的地方——能用淺顯易懂的方式說明深厚的知識，人真正的專業，正是用別人聽得懂的話，告訴他不懂的事情。當我們想運用別人的資源，就有責任讓對方聽懂這件事。有時我們怪東風不來，但很多時候東風來了，我們卻讓貴人喝西北風，如果能弄懂相處之道，肯定助益良多。
我是公司員工公認最不會誇獎人的角色。
我常覺得沒罵人就是誇獎啊，但事實真的不是如此。
除了好好說對不起，我也在學習怎麼好好說謝謝，能夠讓對方感受到你的真心是很重要的。
這兩本書中說明非受迫性思考與行為失誤，這是非常實用的。
人之所以能對自己、別人好一點的原因，在於知道為什麼要這麼做，而能把一件事賦予理由、原因，也比較好接受或放下它。
方向二：高速世界裡尋找自己的定位和方向
這本書我經常看幾篇就停下來，覺得已經吸收到頂點了。
書裡有對大學畢業生的忠告，也有許多是從大學畢業後、工作期間都非常受用的建議。 不少內容我現在來看仍受益良多，那應該就是對所有人都很有意義的內容吧？
六七年前，我曾經去書店惡作劇，把所有「XX歲前該知道的事」相關書籍排在一起（當然有好好擺回去），心想「天啊，該知道的事也太多了，」但的確絕大多數的事情，不分早晚，都是你該知道的。
- 《人類大命運》 （與其系列）
哈拉瑞系列講述某些東西你以為是這樣，但其實不是。
我算是必須追逐與搭乘趨勢的人，閱讀的時候覺得豁然開朗，我們的確可以從歷史裡找到解答。
這本書提醒我不要認知閉合，你現在所認知到、感覺到的都不一定是真的。
書裡的專家會犯錯，作者是有理想、有專業、有自信的人，但他也會犯錯。這讓我釋懷，也許有很多東西和想像的不一樣，但我們必須持續探究，在當時、當地最好的真相。
強大的單元職人漫畫。
除了主角的成長、主線劇情變動，內容講的是人生與工作。譬如人什麼時候會覺得自己的工作很賽？就是發生三種錯誤時：自己的錯、別人的錯、不能怪任何人但總之就是犯錯了，這三種錯誤發生時，就會覺得幹麻做這一行，這個概念在現實中屢試不爽。此外，後期天才酒保佐佐倉溜在帶新人時，提到許多工作的態度，對當時以工作為重心的我，非常實用。
我以前很討厭領導課、幾堂課這種書籍「媽的我從小上這麼多課，你還要我繼續上課？」，如果我十堂課都做不到，但又覺得有道理，這就是個有意思的東西了。
方向三：如何提昇自己的專業價值
專業教別人怎麼講的講師，是很厲害的，這本是所有在當講師的人，都很推薦的參考書。我太太有在角川動漫教輕小說，看了也覺得受益良多。
書裡提到「不要相信和你的利害關係不一致，卻說要幫你提供專業服務的人。」這句話超級重要，我們公司就一直有注意這件事。
- 《蘋果橘子經濟學》（與其系列）
很適合和《真確》一起讀，你以為沒關係的事情，其實彼此是有關聯的。 這本書也提醒你可以多嘗試不同方法、再做出判斷。
閱讀的時候頻頻點頭，覺得「嗯，對，沒錯，就是這樣！」
看這本書時，若嘗試扒掉必要的形象包袱，會感覺作者真的在面前分享故事，這是非常可貴的。作者瑪格麗特是李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁，也是我的老師。人生不見得有機會交換身份，也不見得能成為更大規模公司的經營者，但如果可以看看她在想什麼，拓展視點，必定能提升自己的專業價值。
作者在書裡揭露自己的方法論，我也有幸和作者請教過創業。 他身處的位置，是我這輩子可能都不會去的方向，而理解不同領域的人是怎麼做事情，就是提升專業價值的方法。
- 《顧問成功的秘訣》
這是我最推薦的書籍。
這個方向的選書多針對顧問和服務業，但我認為每個人在自己的專業領域，都是別人的顧問。這本書能讓讀者理解「不是你的人他可能在想什麼？」進而讓你掌握該如何教他、什麼東西可能影響他，當個成功的顧問。