全面解析,台灣「地方創生的現在與未來」
4種模式 × 9個案例
讓你看見「地方」與「人生」的無限可能
Amazon.com商業理財百大暢銷書 路透社、世界經濟論壇董事長、800-CEO-Read一致推薦閱讀 你可能已經很熟悉什麼是「黑天鵝」,但你知道什麼是「灰犀牛」嗎? 灰犀牛是既存的威脅,顯而易見,卻被視而不見。舉凡金融危機、氣候變遷、重大政策、破壞性創新科技、個人生活上的小問題等,都可...
◎三年貼身親訪,日本最佳商業書!迅速熱銷8萬冊! ◎日本亞馬遜、樂天書城冠軍書,上千筆★★★★★好評! ◎珍貴彩色照片,看見UNIQLO 40年來的發展軌跡! ◎想了解創業與經營各種面向與細節的人,想了解怎樣才能朝著目標邁出第一步的人,想了解該如何度過難關並渴望獲得激勵的人,不可不讀! ◎日...
團隊裡的新人講不聽、老鳥總是叫不動? 「跨世代領導力」百大企業首席講師親授——以影響力代替權力的新世代帶心法 管理情境詳解 X 團隊溝通關鍵 X 高效驅動策略
經理人、商業人士、創業家必讀! 一本書掌握50位重量級大師觀點 十分鐘看懂1個商業概念+實務的應用指南 商業局勢瞬息萬變,充滿不確定。 你現在面臨的挑戰看似前所未見,卻其實一點都不陌生。
餐飲創業,為什麼賺錢的不是你? 開店不只會煮麵,還要會算錢! 執業會計師專業知識 × 餐飲店老闆實務經驗 手把手教你創業理財求生術 讓帳本比湯頭還清,算錢比吃麵還簡單
智慧、領導力、洞察力、願景、誠實、樂觀 優秀領導者必備六大特質 汲取哲學名家的古老智慧,成為下一個頂尖領袖 「重大問題往往沒有唯一答案。」 亞里斯多德、叔本華、邁可.桑德爾……學習跨越2500年的思想精粹,用哲學家之眼精準決策 你曾想過, 認為「人如野狼」的霍布斯會如何看待馬克.祖克...
我們立志做小事! 為目標設定下限,用你的生活方式經營你的事業, 每個人就是一人公司! 一人公司不只是「一人」的公司, 一人公司是「質疑成長」的企業。
破解領導帶人的迷思, 比起說話技巧,我們更需要雙向聆聽。 不懂傾聽,就無法被傾聽! 成功的領導者不會只是單向下命令, 而要懂得與員工建立有關聯的對話。
為什麼這些「家族企業」可以基業長青? 深入了解10個產業、110家家族企業的最新動態和管理精髓 ★ 日本家族企業研究第一把交椅 後藤俊夫教授 審訂
如果你心中對於能否擊敗對手有那麼一絲懷疑,請立刻拿起這本書。 ──《競爭大未來》共同作者、策略大師 哈默爾(Gary Hamel) 第一本讓歐洲首席經濟學家欲罷不能、愛不釋手的策略書 金融時報、高盛集團「年度最佳商業書獎」決選名單
✦ 暢銷書《朋友與敵人》作者最新力作 ✦ 領導不必施壓, 也能讓下屬自動自發。 掌握鼓舞人心的科學, 善用領導者放大效應, 小行為也能產生大影響。
台灣半導體業的實力與挑戰,一位資深科技記者的30年觀察 從Made in Taiwan到Made by Taiwan 作者林宏文浸淫科技業三十年,在場邊第一排見證台灣半導體業從成長、茁壯到光芒四射。他根據過去的採訪筆記與評論,透過台積電成功背後的故事、張忠謀的管理哲學、競爭策略與傳承交棒等第...
《魔球》是小蝦米扳倒大鯨魚的故事, 《聰明看棒球》則教你成為「常勝」的大鯨魚! ESPN資深棒球作家、《思維誤判》作者洛爾經典之作 挑戰現有的棒球教條,顛覆「老害」心中的棒球文化 教您如何運用「賽伯計量學」,更聰明地看棒球、打棒球、管理球隊
全面解析,台灣「地方創生的現在與未來」
4種模式 × 9個案例
讓你看見「地方」與「人生」的無限可能
地方創生不是文青的專利,
歸巢的倦鳥、叱吒商場的企業家……,
只要有心,人人都能為振興地域盡一己之力;
可以回去的「地方」,不只有出生的家鄉,
當兵去過的小鎮、出差時造訪過的鄉村……,
只要建立起人與地方之間的連結,處處都能是心之所向;
想為地方貢獻心力,卻又無法放棄都市裡的生計,
兩地工作也兩地生活,一城一鄉,引動乘數效應,
將是有志者兼顧夢想與現實的最佳解方。
在高齡化、少子化、城鄉差距日益擴大的此刻,「地方消滅」已經不只是國際新聞中才會看到的名詞,更非專家學者的危言聳聽,而是一個真實的危機。
過去透過增加觀光客以促進消費的思維,長期來說不足以創造永續發展,然而想吸引外來者長期定居又談何容易,本書作者聚焦於「觀光 客以上,居住者未滿」的族群,提出人、地建立新關係的四種模式:
模式一:關係人口
模式二:流動創生
模式三:二地居
模式四:移居/定居
四種模式可能是線性發展,也可能是迴圈式的關係,不僅可解決地方勞動力不足的問題,也讓實踐者得以保有彈性,兼顧在地思維與城市做法。當流動成為日常,看似缺乏生機的地方,將因而重現活力光彩。
※二地居光譜中不同的模式案例專訪:
屏東科技大學森林系教授陳美惠→流動創生
「苑裡掀海風」共同創辦人劉育育→二地居
誠美地產開發公司董事長陳百棟→二地居
叁捌地方生活負責人邱承漢→二地居
金魚厝邊創辦人彭仁鴻→返鄉定居
練習曲書店創辦人胡文偉→移居入鄉
邸TaiDang團隊創辦人 劉誥洋→移居入鄉
馬祖青年→二地居、返鄉定居、關係人口
台東延平鄉公所祕書閻志瑋及團隊→返鄉定居、移居入鄉
作者簡介
林承毅
林 事務所執行長&服務設計師,國立政治大學兼任講師,優游於人文、社科、商業、藝術與設計等專業領域,倡導問題覺察及多元學習之必要性,長於運用人類學家獨到的洞察能力,在城鄉及時空的不同脈絡之間抽絲剝繭,帶著好奇心進行趨勢覺察,並透過人本設計,體驗創新為武器,多年來投入教學、論述、工作方引導、輔導、審查、企劃等多元性創新整合工作。
有著地域活化傳道士的稱號,也是一位典型風の人,視「移動」為日常,住在台北天龍城,但號稱可到全台各地上九點的課,習慣在捷運上發文,在南來北往的高鐵上工作,在飛機上閱讀,在U-bike上思考,每年看顧全台超過十五組在地青年團隊進行在地實踐行動。
謝其濬
政治大學新聞系畢業,英國史特靈大學出版碩士、英國曼徹斯特都會大學視覺傳播碩士,現從事文字工作。
地方創生需要長期耕耘,速成的作法,是不可能真正深入在地、發掘在地的DNA,本書提出了「二地居」的概念,可以視為「深耕」的前置演練。先從一週一天、數天的頻率,跟地方建立關係,更能夠水到渠成。——龔明鑫(國家發展委員會主任委員)
台灣國土面積不大,高鐵、公路運輸系統早已實踐一日生活圈,透過二地居的概念,吸引更多熱愛鄉土又有才能的人去到鄉村,擾動地方、刺激發展,或許能自然形成台灣獨特的創生模式。——林峻丞(甘樂文創執行長)
根據台灣現行法規,數位內容( 如電子書、音樂、影片、遊戲、App )形式之商品,不受「網購服務需提供七日鑑賞期」的限制。為維護您的權益,建議您先使用「試讀」功能後再付款購買。