日本家族企業白皮書

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為什麼這些「家族企業」可以基業長青？
深入了解10個產業、110家家族企業的最新動態和管理精髓

★ 日本家族企業研究第一把交椅 後藤俊夫教授 審訂
台灣7成的上市櫃公司都是家族企業，中小企業98％更是家族企業，企業成長的路上歷經各種試金石，究竟要怎麼做才能成為長壽企業？

曾接受《紐約時報》採訪，專精於日本家族企業的後藤俊夫教授，率領研究百年家族企業的權威學者與實際參與家族企業事務者，共同撰寫出這本著作，分析了長壽企業如何延續影響力？

◎富不過三代？在重力與抗力拉扯間，家族企業如何長出韌性？
企業創辦人至第二代期間存活率為30%，傳到第三代後降至9%，到第四代只剩下3%。希望長期保有家族影響力，守住家族企業的地位，需要有意識且有系統的持續對抗。

◎家族企業資本的關鍵是情緒資本
研究發現，家族影響力的下降和家族企業的變化，根本原因都包含情感資本的衰退而家族的金融、人力、社會資本皆由情感資本撐腰，因此維持和提升情感資本是長壽家族企業的基礎資源。

◎分析日本上市家族企業，實證家族企業績效卓越
以普查統計，將家族企業依照股權、董事會及經營權分為6類，以經營績效、行業、歷史為變數進行分析。研究結果顯示，在獲利能力和風險承擔能力上的表現優於一般企業，推測是年輕接班，較早累積資歷因而締造優勢。

◎家族企業面對挑戰的解決之道
事業上的重大挑戰：接班、新冠疫情，都是家族企業本質的試金石。研究發現追求長期利益，世代間共有強烈的危機意識與迅速採取應手段，強化家族企業與地域關係是積極面對挑戰的解決對策。

本書結合理論與實務，希望為下列讀者：家族企業創辦者、第二代與學者提供啟發，並將能永續經營的智慧傳承給其他企業。

｜本書特色｜
1. 一本書，全面了解家族企業
從家族企業種類、定義、特色，到疫情危機管理課題分析、日本長壽家族企業案例（旅館、葛餅店、花卉公司等）和歐洲、中東和亞洲家族企業動動態，完善彙整各面向內容。
2. 他山之石可攻錯，可為台灣學界與大小家族企業提示和啟發
台灣家族企業占台灣中小企業數98％，也同樣面對相同的三大困境：世代鴻溝、家族與非家族鴻溝、傳統與革新鴻溝。透過本書可相互對照並構思解決方法。
3. 理論與實務兼具，提供獨一無二的內容
撰寫團隊皆為有家族企業專長、中小企業輔導、經營管理的教授和實際參與家族企業者，理論有據，將龐雜的資訊梳理得宜，得出可活用的經營提點和方向。

｜作者簡介｜

日本家族企業學會企畫編輯委員會FBC
由後藤俊夫為首，包括落合康裕、荒尾正和、西村公志等人組成的研究家族企業的團隊。

後藤俊夫Goto Toshio
日本家族企業研究的第一把交椅

1942年生於日本東京都，日本東京大學經濟學院經濟系畢業。哈佛大學商學院企業管理碩士學位（MBA）。
曾任職於恩益禧（NEC）等公司，現為日本經濟大學研究所特聘教授，也是一般社團法人百年經營研究機構的理事長、家族企業網絡日本分會（FBN Japan）顧問、一般社團法人日本家族企業顧問協會（FBAA）顧問。
專長領域：經營策略

主要著述：〈家族如何掌控沒有所有權影響的企業：鈴木個案研究〉（How Can a Family Control Its Business Without Ownership Influence? -A case study of Suzuki Corp）、〈家族企業的長壽和破壞式證據〉（Longevity and Disruption-Evidence from Japanese Family Businesses）、《工匠精神》、《日本家族企業白皮書 2018年版》（ファミリービジネス白書2018年版）（審訂）、《長壽企業的風險管理》（長寿企業のリスクマネジメント）（審訂）等。

落合康裕Ochiai Yasuhiro
1973年生於日本兵庫縣。日本神戶大學研究所企業管理學研究科博士後期課程修畢。企業管理學博士。曾任職於大和證券株式會社、日本經濟大學經營學院（東京澀谷校區）。

現為日本靜岡縣立大學經營情報學院教授，也是該校研究所經營情報創新研究科教授兼代理研究科長。也擔任事業承繼學會常務理事、家族企業學會常任理事、企業家研究論壇理事。
專長領域：經營策略

主要著述：《事業繼承的困境》（事業承継のジレンマ）（本書獲得2017年榮獲家族企業學會獎暨實踐經營學會名東獎）、《事業繼承經營學》（事業承継の経営学）、《家族企業精神》（ファミリーアントレプレナーシップ）（共著）、《日本家族企業白皮書2015年版》（ファミリービジネス白書 2015年版）（企畫編輯）、《日本家族企業白皮書 2018年版》（ファミリービジネス白書 2018年版）（企畫編輯）等。

荒尾正和Arao Masakazu
1953年生於日本福岡縣。日本埼玉大學經濟學院畢業。日本中小企業診斷士、日本特定社會保險勞務士、國際投資分析師。1976年入職信託銀行，於信託銀行、投資顧問公司從事投資研究、營運企畫、年金企畫與富裕階級理財業務。
現擔任朗信託株式會社常務董事，也兼任日本東京都中小企業診斷士協會家族企業研究會的代表幹事、老舖企業研究會副代表幹事。

主要著述：
《長壽企業的風險管理》（長寿企業のリスクマネジメント）（共著）、《工匠精神》（共著）、《日本家族企業白皮書 2018年版》（ファミリービジネス白書 2018 年版）編著等。

西村公志Nishimura Hiroshi
1982年生於日本神奈川縣。日本中央大學法學部畢業。中小企業診斷士。曾任職於獨立系系統公司、市場行銷研究公司，現創立顧問公司appsmart株式會社，並擔任總經理；同時也是家族企業研究會幹事、老舖企業研究會成員。

主要著述：
《金融機構周邊業者開業支援便覽》（金融機関店周の開業支援便覧）（共著）、《日本家族企業白皮書 2015年版》（ファミリービジネス白書 2015 年版）（編著）、《日本家族企業白皮書 2018年版》（ファミリービジネス白書 2015 年版）（編著）等。

媒體推薦

Joseph Astrachan（美國喬治亞州肯尼索州立大學經營創業學院名譽教授）
何春盛（研華科技共同創辦人暨董事）
蔡鴻青（台灣董事學會發起人）
（按姓氏筆畫排列）

學習日本百年企業的永續經營。我相信台灣的家族企業只要能夠深讀本書，必會得到啟示，一步一步執行下，我相信你的家族企業一樣可以成為長壽企業。──何春盛，研華科技共同創辦人暨董事

家族企業不只要追求長壽持續，更要追求長青健康，台灣正面臨三代接班的十字路口，本書價值在於數據背後的應用意涵。台灣家族企業仍缺乏自身解方，值得多方借鏡，本書是一本重要參考書。──蔡鴻青，台灣董事學會發起人

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