面對棘手的談判,理解立場,找出動機,
真正成功的談判,沒有勝負,只有雙贏!!
全球瘋行的習慣改造指南 讓你不再好習慣學不會、壞習慣改不掉 《紐約時報》排行榜、amazon書店暢銷書 一流企業(寶僑、微軟、Google等)與世界級大學(哈佛、耶魯、劍橋、MIT等)都在研究的最熱門學問——「習慣的力量」 不論你想聰明理財、規律運動、成功減重、養育小孩、增加工作效率...
暢銷書《高產出的本事》《高勝算的本事》作者最新力作! 把思考轉換成圖像,讓每次表達都直擊人心 這是唯一一本徹底將溝通方式「具象化」的書 今年(2025年),劉奕酉又回來了,這次他撰寫出《看得出的高效思考》。 他認為在人工智慧的浪潮與挑戰中,要讓內容產出上擁有更多的可能性, 人們必須具有「將想法轉化...
源自MIT史隆管理學院的系統動力學! 教你擺脫思考慣性,看穿事物表象, 任何棘手問題都能迎刃而解! 警語:愈是廣泛閱讀商業書籍、熱中學習思考術的人, 愈有可能深陷以下思考慣性而不自知!
我們通常以為, 「共識」,只要坐上談判桌,理性溝通意向,就可以得到。 你有沒有想過,或許對方正在說謊?或正在氣頭上? 一場談判,往往「非理性因素」與「心理偏誤」才是重點。 該怎麼扭轉乾坤,在不理性的世界裡進行理性談判? 兩位哈佛商學院專精談判的知名教授,教你善用...
主管不需要是完美的 , 也不該什麼事都自己承擔 。 一個人無法勝任的話 , 把職務分擔出來就可以了 。 你也是每天抱頭煩惱、憔悴疲累的主管嗎? 讀完這本書,從明天開始,你一定能笑著帶領團隊一同成長!
《你是來帶人,不是幫部屬做事》獲獎百萬暢銷作家、國際頂尖管理專家 麥可.邦吉.史戴尼爾最新力作 >>只要工作會遇到人,你就需要這本書!<<
【美國西南大學廣受歡迎的思考通識課&精華小題庫】 一門樂趣與痛苦並存,上過了二十年忘不掉,上完了受用一生的學分
談判的本質就是溝通,高品質的溝通建立在良好的關係上, 所以最重要的是積極聆聽對方的話語並調整自己的說話方式: 談判雙方要注意對方的情緒變化,有的人需要安全感,有的人希望佔上風。 參透對手在思考什麼、需要什麼── 也許達成協議的關鍵,就在這些需求的差異之中!
身處混亂、複雜多變、計畫隨時會被打亂、 常常需要新解釋與新策略的變動時代, 想安然度過各種變化並讓自己無可取代,你需要喚醒內在的狐狸。 34則筆記搞懂什麼是狐狸型思維, 為什麼更適合當下的世界? 又該如何喚醒與強化這項你我天生就有的思維天賦,以萬變應萬變? 一本提升決策能力並在現今複...
外資顧問公司邏輯力+廣告鬼才創造力 你需要的不是「更努力一點」,而是減少無謂工作,切換至高效工作思維 X工作量從來不是重點,老闆不會希望你變成辦公室的光明燈 O工作品質和成效才是重點,減少白費時間和力氣,用來平衡工作與生活、投資自己
★年度商管書總冠軍、Amazon簡報類長踞no.1★ ★修訂版+練習本,重磅回歸簡報講台★ 「柯爾來拯救大家脫離爛PPT了!」 ——Google前人力營運部資深副總裁狂推 Google最熱門內部訓練,摩根大通、比爾蓋茲基金會搶著學!
★長銷40年 經典之作★ 股神合夥人查理‧蒙格唯一推薦的管理決策書「這是我讀過關於『管理決策』最有用的一本書!」 管理者必讀!哈佛商學院、哈斯商學院都在用的決策判斷力 「如何克服偏見,做出更好的決定?」「如何複製好的模型,持續做出精準且合理的決策?」以上是管理者永恆的問題。貝澤曼和摩爾為這些...
我們每天都會遇到需要「談判」的場合,
和伴侶談判,針對生活費、孩子的教育問題或是誰該倒垃圾、誰該洗碗掃地;
和子女談判,何時應該整理房間、何時應該做功課、何時應該上床就寢;
和老闆談判,當我們想提早下班、想負責某項企畫或是想加薪的時候……
和客戶談判,當我們想完成交易、想簽訂合約、想談妥互惠條件時……
絕大多數的談判,我們都視為生活中的尋常,
那是因為藉由多次嘗試,我們已在大腦裡建立了一套可應付「普通狀況」的sop;
其實,談判的原則總是相同,無論你的談判對象是挾持人質者、你的伴侶,或是難搞的客戶……
你總得嘗試摸索出最大的可能性。
談判之所以變得困難,是因為我們沒有能力判斷對手或當下的情況。
或是因為缺乏資訊及談判技巧而變得不安,
也有可能是因為不確定的結果或對手的權力而心生恐懼……
作者身為德國警務人員、緝毒組成員與官方專業談判教練,
曾經面對過無數次的困境談判。
他曾與綁架人質者、銀行搶匪與毒販談判。
他的談判對手跟他一樣都處於高度的緊張狀態,
而他總是能化險為夷,最後讓雙方達成和平協議。
他喜歡把談判對手視為「談判夥伴」,理由在於,語言創造意識。
因為,每個與你談判的人,其實都是你在邁向令人滿意的協議之路上的夥伴。
在本書中,作者首次分享個人經歷,
以在警界服務所遇到的各種刑案為例,
轉化為日常生活中我們所遇到的各種「困境」,
提供我們克服「困境談判」的實用祕訣,
以及如何掌握談判技巧,臨機應變並順利達成雙贏的局面!
談判的七大鐵則:
1.分析你的談判夥伴
2.有助於追求目標的清楚策略與戰術
3.藉助正確的論述說服
4.在談判中取得主導權
5展現你的權力
6.破除所有抗拒
7.設法維持協議
本書附錄設計了一份談判練習本,讓讀者可以實際按表操作,
一步一步練習完成一場雙贏的成功談判。
作者簡介
馬提亞斯.史漢納(Matthias Schranner)
身為談判專家,曾經接受過德國警方與美國聯邦調查局的困境談判訓練。他與他所創辦的「史漢納談判學院」(Schranner Negotiation Institute;簡稱:SNI),曾以顧問的身分,協助聯合國和許多國際性大型企業及政黨,完成諸多困難的談判。
馬提亞斯.史漢納曾經撰寫《談判者》(Der Verhandlungsführer)、《昂貴的錯誤》(Teure Fehler)與《靠不住的妥協》(Faule Kompromisse)等書,同時也有許多出版品。在包括美國、中國、俄國、烏克蘭與日本在內的全球40多個國家裡,馬提亞斯.史漢納為政治與商業的決策者提供諮詢。他目前在瑞士聖加侖大學(Universität St. Gallen)擔任談判方面的兼職講師,同時也是「紐約史漢納談判學院有限公司」的董事長。「財富世界500大」當中的許多企業,都受惠於由他所發展出的「談判計分卡」(negotiation scorecard®)
譯者簡介
王榮輝
曾就讀東吳大學政治系、政治大學歷史系與法律系;其後前往德國哥廷根大學(Universität Göttingen)攻讀碩士,主修哲學、西洋中古史與西洋近現代史。通曉英、德、法、日與拉丁文等外文。二○○九年起,擔任台北歌德學院特約翻譯。
相關譯作:《思考的藝術》、《向人生提問的藝術》、《生活的藝術》、《告別的勇氣》、《韌性》、《零恐慌》、《北韓,下一步?!》(合譯)等書。
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