主管必看!最強KPI管理術
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主管必看!最強KPI管理術

活用10大步驟、53張圖表,績效輕鬆達標

最高の結果を出すKPIマネジメント

1 人評分
  • 出版日期: 2024/10/31
  • 語言:繁體中文
  • 檔案大小:6.8MB
  • 商品格式:流動版面 EPUB
  • ISBN: 9786267266915
  • eISBN: 9786267266908
  • 字數: 46,102
紙本書定價:NT$ 380
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「KPI越多個,越能讓團隊成功達成業績?」
「沒必要全公司都清楚KPI,老闆主管知道就好?」
「這次策略成功後,馬上進行下一個?」

你也這樣做嗎?原來我們都誤解了KPI!
難怪事倍功半還達不到業績目標!

日本資訊業龍頭瑞可利集團(Recruit)年銷售額2兆日圓的祕密就是——
在激烈商場中磨練出來的「KPI管理」!

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  • 詳細資訊

    ★入選日本商業圖書大獎
    ★日本亞馬遜讀者4星好評
    ★日本超人氣企業經營講座大公開!史上最強、最簡單易懂的KPI實作聖經,從基礎到實踐,幫你輕鬆取得最佳成果!


    「KPI越多個,越能讓團隊成功達成業績?」
    「沒必要全公司都清楚KPI,老闆主管知道就好?」
    「這次策略成功後,馬上進行下一個?」

    你也這樣做嗎?原來我們都誤解了KPI!
    難怪事倍功半還達不到業績目標!

    日本資訊業龍頭瑞可利集團(Recruit)年銷售額2兆日圓的祕密就是——
    在激烈商場中磨練出來的「KPI管理」!

    KPI指的是:
    將「事業成功(Performance)」的「關鍵(Key)」以「數值目標(Indicator)」表現。

    中尾隆一郎以自身豐富的現場指導經驗為基礎,將瑞可利集團連續11年的超人氣KPI講座大公開!KPI管理簡化成10大步驟、53張簡單易懂的圖表、11項實際案例,帶你輕鬆理解:

    ●什麼是KPI?KPI與企業策略有什麼關係?
    ●如何建立有效的KPI?
    ●如何設計、改善、實踐KPI?
    ●如何透過KPI達到目標、提升業績?
    ●如何利用KPI讓自己更瘦、更聰明、更成長?

    推薦!特別獻給有以下需求的人:
    ●不知道什麼是KPI,但想從基礎開始學習
    ●想在自己的工作中應用與實踐KPI,提升業務能力
    ●想要提升KPI管理的水準,增強業績

    好評!日本亞馬遜上千名讀者盛讚:
    ●完全理解KPI,就可以帶著滿足感全身心投入工作!——Tettsan
    ●馬上就能實踐!除了用在工作上,還想用KPI來減肥、學英語!——Retamata
    ●文字和圖表非常容易理解,打破「KPI很困難」的刻板印象!——rjpapa

    實用!職場、自我、健康,都能利用KPI:
    ●業績要提升、宣傳要有力、員工要幸福,從設定KPI就行!
    ●掌握社會脈動、培養心裡韌性,從設定閱讀KPI著手!
    ●實現健康長壽,擁抱快樂人生,從設定運動KPI開始!

    作者簡介

    中尾隆一郎

    1964年5月15日生於大阪。1987年畢業於大阪大學工學部,2年後完成碩士課程,並加入瑞可利集團(Recruit),主要負責住宅、人才、IT領域。

    領導住宅領域新事業「SUUMO COUNTER」期間,創下6年業績成長30倍、店鋪數成長12倍、員工數成長5倍的佳績。

    先後擔任瑞可利住居執行董事、瑞可利科技董事會總經理、瑞可利控股HR研究機構企劃統籌室長、瑞可利職業研究所副所長等職務。在瑞可利服務的29年間,也擔任公司內部學習會「KPI」與「解讀數字的方法」等超人氣講座的講師約11年。

    2018年4月起就任株式會社FIXER執行董事副社長。專業領域包括事業執行、事業開發、行銷、人才招聘、組織建立、KPI管理、管理會計等。主宰「徹底模仿進化學習會(TTPS學習會)」。

    著作包括《瑞可利流職場菁英原則》(リクルート流仕事ができる人の原理原則)、合著的《能轉職的業務》(転職できる営業マンには理由がある!)、《瑞可利傳授的業務進化術》(リクルートが教える営業マン進化術)等書。

    譯者簡介

    林詠純

    台灣大學物理系、地質系雙學士,日本九州大學藝術工學府碩士,曾在民間研究機構擔任日文研究助理,現為專職日文譯者。譯有《大人的周末創業》、《我最喜歡上班了》、《關於人生,我這樣投資》等書。

    媒體推薦

    推薦人

    ★專業人士激賞推薦
    ●人資小週末創辦人/盧世安

    ●鉑澈行銷顧問策略長/劉奕酉
    彼得.杜拉克曾說:「你無法管理你無法衡量的事物。」這句話點出了績效量化對於管理的重要性,而實踐的重要工具就是KPI管理。如果你對KPI有所誤解,甚至認為比不上OKR,那麼這本書會讓你重新改觀並學習到發揮成效的做法。

    日本亞馬遜讀者4星好評

    ●必讀!不然我們都誤解了KPI!多虧了這本書,我們的部門才能設置簡單易懂的KPI並獲得不錯的成果。——亞馬遜匿名讀者

    ●到翻開這本書前,我都以為KPI就是管理數字。這本書讓我終於好好搞懂KPI是什麼了!——亞馬遜讀者,ぶのしき

    ●許多公司重複「設定KPI-評估和管理」的過程,卻忘了要檢討。如果員工忘記自己的初心,創造力就會降低,工作也會越來越不積極。這本書讓我知道,如果能完全理解KPI,就可以帶著滿足感全身心地投入工作!——亞馬遜讀者,てっさん

    ●這是一本思考KPI和KGI骨架的參考書。不僅為商業找到適當的溝通用語,也防止KPI被形式化。推薦給那些不知道該設置KGI和KPI的人,或是那些想再次系統性學習KPI的人。——亞馬遜讀者,めー

    ●組織清晰,案例豐富。推薦剛開始擔任管理職位的人,一定要讀看看!——亞馬遜讀者,すぎ

    ●目前每家公司都在使用KPI,但從這本書的角度來看,卻發現大家都誤解和忽視了重點。我也是!特別是「只有1個KPI」這件事實在讓人大開眼界,讓我發現自己真是錯得離譜。以後工作中我也會繼續使用這本書。——亞馬遜讀者,シェギー

    ●簡單明瞭。沒有過多的敘述,直接講解重點,流暢好讀!——亞馬遜讀者,徳永大輔

    ●就算內容有職業別的限制,我仍然覺得這些是有用的知識。我會定期重讀這本書!——亞馬遜讀者,zimi

    ●就算我是文科生,但也開始意識到數字的重要。這本書更讓我知道,每件事的基礎都有其重要性。——亞馬遜讀者,Sライダー

    ●打破「KPI很困難」的刻板印象!文字和圖表非常容易理解,特別推薦給那些覺得「數字和目標管理」很困難或不擅長的人。——亞馬遜讀者,rjpapa

    ●一本涵蓋KPI基礎知識和應用的實用書!我以前的德國老闆就使用KPI管理方法,讓我留下深刻的印象。他不僅設定了與工作相關的KPI,還設定提高員工長期職業生涯所需技能的KPI,讓我的英語在一年內大幅進步。——亞馬遜讀者,ポポイ

    一本仔細描述如何創建KPI,獲得最佳結果。最棒的是明天開始就可以實踐!除了工作,我還想用KPI來幫助我減肥、學習英語和閱讀!——亞馬遜讀者,れたまた
     

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