O.772 人心催化劑|中英對照
讓人加快回心轉意的減壓祕方
The Catalyst
How to Change Anyone's Mind
原書作者:約拿.伯格(Jonah Berger)
台股20年風雲錄 台灣過去20餘年來走過PC時代、智慧型手機年代,如今AI浪潮當道,產業的變遷具體地反映在資本市場。從台灣50成分股的變動,追索台股的趨勢及投資方向。
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汽車生死戰 國產車、半導體、零組件,「關稅連環劫」3大決戰地解析 傳比亞迪將壓境,終極大屠殺來了? >雙B真能降4成?破解進口車價跳水3迷思 >半導體不在20%打擊範圍,232條款才是川普大殺器 一張象限圖,揭16大產業危急度
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重點導讀 讓人加快回心轉意的減壓祕方
要成為人心催化劑,你面對的問題不是「怎麼做才能說服某人改變」,而是一個更基本的問題:「對方為何還沒有改變?是什麼阻礙他改變?」只要你能鬆開人們心理上的煞車器,你就能成功改變對方的想法。
Roadblock R 心理抗拒
大多數的人被強力推銷時,都會自動產生抗拒。他們內心有個拒絕被說服的防衛雷達,只要有人試圖說服他們去做某件事,防衛機制就會啟動。要降低這項阻礙,你必須找到一種可行的方法幫助人們說服自己。只要你能讓人們認為這是他們自己的想法,他們就會採取行動。
Roadblock E 稟賦效應
許多人奉行「東西沒壞,就不必修」的信條。要減輕甚至成功消除這道阻礙,你必須強調「無作為」並不像乍看之下毫無代價。你要讓人們了解,不去行動實際上是要付出代價的,你就能有效鬆開他們的心理煞車。
Roadblock D 距離感
企圖說服的標的距離愈遠,人們改變的意願就愈小。你必須讓資訊與其切身相關,並在其接受範圍內,人們才會留心注意。這麼一來,你才可能成為改變的催化劑。
Roadblock U 不確定性
改變幾乎總是伴隨不確定性。催化劑克服這個問題的方法,是讓新事物更容易嘗試,人們因而能夠親自體驗。讓人們參與零風險的「試駕」活動,是成為有效催化劑不可或缺的因素。
Roadblock CE 確切證據
你能讓愈多人提供確切證據,人們選擇加入行列的可能性就愈大。催化劑能藉由確切的證據,大幅增強說服力。
Epilogue 成為改變的催化劑
有效的催化劑既要了解每項障礙潛在的科學原理,也要能掌握可用來減輕每項障礙的原則。催化劑當然可以「減少」障礙,從而幫助人們改變想法,並激發行動。採取催化劑的思惟及行動,擅長找出人們的心理煞車並將它鬆開,是絕佳的操作方法。
要素 R 心理抗拒
要素 E 稟賦效應
要素 D 距離感
要素 U 不確定性
要素 CE 確切佐證
延伸閱讀 讓顧客自己說服自己
沒有人喜歡被強迫推銷,因此你要翻轉傳統的推銷腳本,不要站在買家的對立面,而是站在他們身邊,引導對方自己愛上你的構想或產品,成功達成自我推銷。
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