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【啟動前,先斷捨離】
給自己的7個反思提問
新的一年到來,想全力衝刺、想更上一層樓,你必須先斷捨離,再重新聚焦。透過七個提問,放掉佔據心力,卻成效不佳的事,重新檢視時間運用,才能投入最能發揮影響力之處。
【別讓產品限制你是誰】 跨越創新與成長的3大陷阱 是做玻璃的公司,還是材料科學公司?是做筆記本的公司,還是提供創意工具的公司?想要創造下一階段的成長,啟動團隊創新動能,公司必須跨越哪三大陷阱,才能重新定義自己,重新改寫公司的未來?
【最小力量,最大成果】 找出解決問題的關鍵支點 工作中的繁瑣流程、過時制度,或是老舊工作習慣,就像是巨石一般,阻礙效率,影響業績,讓人無奈。面對這樣的困境,其實你只需要一個「對的支點」。如何用最小力量,換取最大成果,撬動問題巨石?
【頂尖人才≠頂尖團隊】 高效團隊合作的秘密 一群頂尖人才,不一定能創造最好的成績;一群超級明星運動員,並不保證能贏得比賽。這是因為,個人表現雖然關鍵,但成員之間的協作與互動,更加影響團隊的表現。如何讓團隊互相合作,進而打造一支高效團隊?
【從衝突到共識的3大溝通原則】 困難對話的秘密 給部屬負面回饋、告知廠商不再合作,面對這些困難,又容易觸發情緒的對話,該如何堅定地表達自己的立場,不讓關係破裂,並且和對方一起找出解決方法?
榮格心理學 減少內耗,重啟人生劇本 為什麼人們容易在中年時遭遇痛苦?為什麼我們會不斷質疑人生意義、叩問自己到底是誰、想成為什麼?瑞士心理學家卡爾.榮格(C.G. Jung)從人類的無意識展開研究,探索人的一生會面臨的考量與抉擇,如何影響自己的精神活動,試圖提出解答。榮格心理學恰如一把鑰匙,能...
Z世代崛起! 拒當過勞社畜、改寫職場規則 最不想加班的世代來了!企業怎麼接招?2025年Z世代占全球勞動力的25%,而在台灣職場,有近2成是Z世代,從招募到留才,從溝通到管理,傳統的職場文化看似面臨挑戰。 但,只要理解世代觀念差異,閱讀本期Z世代使用說明,就能讓年輕一代的工作者成為團隊最強...
【角度1:應對政治風險】 成為不確定時代的贏家 當突如其來的政治變動,讓許多企業成本上升,策略失靈,企業必須重新思考自己與政治互動的方式。向利樂公司、巴菲特等跨國企業與領導人,學習感知弱訊號,提升政治風險的準備力。
【顧客變了,環境變了】 你準備好再造商業模式了嗎? 百視達與諾基亞,這些曾經的霸主,因為緊抓過去的成功模式,讓自己錯失未來的機會。面對變動,你的商業模式也必須重新再造。如何透過先向外看,再向內看,發掘全新價值,翻轉公司的獲利模式?
【了解彼此的「理解之梯」】 聽與問的藝術 對方原本承諾的事情,卻遲遲沒有下文,肯定是後悔了?協商會議中,彼此堅持己見,眼看幾乎要破局?很多時候,溝通的障礙就在於,我們陷在部分的資訊和故事中。
歡迎光臨,高年級生! 打開45+人才新藍海 2025年,台灣正式邁入超高齡社會,45 歲以上人口占比超過一半。然而,勞動部 2024 年報告指出,45 ∼ 64 歲勞動參與率僅有66%,約35%中壯齡族群提前退出職場。 與此同時,台灣面臨大缺工潮,人力銀行上的職缺數屢創新高。勞動力閒置與職...
CEO的學習策略 打破框架、自我升級、翻轉逆境 要做好你現在的工作,你該學什麼?就算你還沒有答案,你也一定感覺到了,世界變得比以往更快、更複雜,AI更加速顛覆了職場與產業。也許問題不是「該學什麼」,而是「如何不斷學習、自我更新?」這個問題,或能問世界頂尖的CEO們,因為他們是最早感受到變局與...
向台積電學管理 世界級企業7個卓越思維 在台灣,講到台積電幾乎無人不曉,就連遠在太平洋對岸的美國總統唐納.川普(Donald Trump)也頻頻點名,稱它為「全球最大、最強大的半導體公司」。然而,即使是市值擠入全球前10大的「護國神山」,也曾經歷技術落後、找人、找資金等狀況。創辦人張忠謀從企...
【共創價值,焦點訪談】 顧客到底想要什麼? 強大的技術、差異化的產品、出色的銷售人員,這些都不構成顧客買單的原因。關鍵在於,價值不是由公司自己說了算,而是必須深入了解顧客想要什麼,和他們一起合作,共創價值,才能推出他們真正需要的產品。
打造幸福職場 根據世界衛生組織(WHO)統計,全球每年因憂鬱與焦慮而損失120億個工作天,造成的經濟損失達1兆美元(約新台幣30兆元)。美國線上心理治療公司Lyra Health指出,有7成員工因工作相關的心理困擾而影響日常表現。心理健康不再只是個人問題,更逐漸演變為組織人才風險。尤其是年輕世代,...
1% AI新贏家 當強者更強,看賣冬粉與啤酒的公司如何翻身 1%的超級使用者,將掌握99%資源 揭二寶媽與小工程師怎麼靠AI創高峰 最易被取代的職業、最難用AI的行業 靠AI事業擴大,還越省力! AI超級使用者養成攻略>7款AI工具、4招練功
嘉義揭密!台灣鎖傳奇 豪宅、晶圓廠、核電廠、美國防部都靠它守護 建立信任的人,不用參加價格戰 連喇叭鎖都敢比人貴10元! 不靠比價,賣安心,71年越賣越貴、生意做遍全球 解析》地緣亂世下,不畏關稅、中國便宜貨的戰法
養大你的退休金 《遠見》獨家調查發現,退休焦慮正在蔓延,75.7%民眾擔心退休後錢不夠花。然而,私校退撫儲金卻提供了改革借鏡,勞退制度是否也能納入自選機制與適合各階段人生的投資方案?而正要上路的「台灣個人投資儲蓄帳戶」(TISA)如何幫你滾大未來現金流?本專題一一探討。
【3大測試:規模、營收、價值】 你的商業模式是健康的嗎? 現在的虧損,是成長必經的嗎?現在先追求成長,以後再考慮獲利就好?在公司發展新事業或新商業模式時,經常會浮現這樣的疑惑。問自己三種問題,為你的事業健康把脈。
行動代號1022!科技匪諜戰 獨家追蹤》 國安法升級,兩千探員全台出擊,掃蕩上百家企業 台灣的生意,變美中的戰場 防堵中企!4年修7法令、設台積電條款 當心選錯工作,變回不了家的「半導體台流」
中東風暴 新經濟5問 解讀「不和解世界」》石油危機解除?通膨、美元怎麼走? >全球軍工股今年漲贏大盤,能續抱? >以伊開戰擊中台灣能源軟肋 >反常變正常、各國「小抱團」 當衝突有利可圖,全球進入新一輪經濟典範轉移
從成衣到壽司 爭鮮百億之路 這個年代,讓人不用思考的選擇,才最高明 一盤30元的心理戰!壽司郎、藏壽司進軍,它業績反漲,穩坐29年王座 揭密》NET早期金主,怎用「外行人思維」贏日本龍頭,創造「心理壟斷」?
亂世不變的剛需!4.5兆機器人商機 台北電腦展直擊》鴻海、和碩、廣達、微星都搶推機器人 AI×機器人,讓各行各業需求真正爆發! >台積電:「人形機器人需更多半導體」 >晶片全新商機起飛 >特斯拉竟是人形機器人最大黑馬? 25檔概念股、5大商機出列
【即學即用,打造行動導向的學習】 精實學習的黃金法則 為了學習工作上的新技能,你參加了各種課程、讀了各種書。但為什麼學得越多,反而越像沒有學到東西,甚至無法開始運用?事實上,學習的關鍵在於時機。
累積財富、跑贏通膨的 8大投資金律 投資市場複雜多變,但如果不投資,辛苦賺來的錢僅存放在戶頭裡,面對通膨高漲,原地踏步的薪水如何追上飛天的物價?而人類壽命不斷延長,你的退休金夠用嗎?面對這些看不見的財富消耗,我們需要盡早做好財務規畫。本期淬鍊了9位投資大師、30本理財經典的智慧,整理8大投資...
【2025 職涯趨勢大預測】 放眼各國、掌握良機,告別過勞低薪 2025 年,職場上最重要的新趨勢有哪些?川普當選後的美國,會如何改變全球商業與貿易的版圖與佈局?AI 將如何改變工作型態、又會創造哪些新職缺? 產業動態、科技發展、地緣政治瞬息萬變,本刊將為你掌握年度關鍵職涯趨勢、掃描熱...
2025經濟大預測 川普上菜,甜辣交織的一年 #AI代理人 #晶片外交 #台版碳關稅 #貿易戰2.0 #大阪世博 #歐洲竹科 #小型核電SMR #混亂料理 #主動式ETF #股優於債 #吉伊卡哇 #房市軟著陸
NO.1003 換工作9步驟|中英對照 學會駕馭職業生涯的關鍵必修課 Job Moves 9 Steps For Making Progress in Your Career 原書作者:伊森.伯恩斯坦(Ethan Bernstein)、麥可.B.霍恩(Michael B. Horn)、鮑...
【設定有成效的目標與行動】 你的OKR裡有顧客嗎? 谷歌、英特爾等知名企業,運用目標管理法OKR,幫助公司創新與成長,全球企業掀起一股OKR風潮。但為什麼有些公司即使運用了,效果依然不佳?答案是缺少了關鍵的一環:顧客。
零核的代價 >危機下,天然氣只夠撐8天 >AI競爭力流失,台積電台灣廠電費恐最高 >台電虧損人均負擔1.8萬 >高成本傷害中小企業 >黃仁勳:沒有能源,哪來成長? 德國改擁核!台灣正跟全球背道而馳 >核三該重啟?核廢怎麼辦? 看德國、芬蘭、日本如何解決
【忠於本質 ‧ 忠於行動】 真誠:讓永續策略成功的秘密 我們是誰?我們採取哪些行動?想要成功推動永續策略,公司必須誠實地回答這兩個問題。如何在能力、信念、機會的交會處,找到可以施力的獨特優勢,創造更永續的未來?
黃仁勳決戰逆風時刻 輝達GTC大會現場解析》市值掉5千億美元,它如何加速聯手鴻海、台達電、聯發科 懂AI看商周》 黃仁勳端出小藍機器人、矽光子、桌上型超級電腦 驅動電子5哥賣軟體服務、1年投資49家新創,有何玄機? 市場多空交戰,深入解讀輝達2個戰略轉換
全台1,100萬人 人生大企畫 新盛年來了》今年台灣逾45歲人口過半!跟廁所先生、步道女王4位國際人物上手轉型秘訣 通膨、長壽、職涯不穩打亂一切,幸福感開始流失 怎麼做,人生下半場能超越上半場? >比起退休金,你更需戰鬥金 >1張圖、5領域盤點,讓轉型更有方向
【21世紀最受推崇的領導人】 傳奇CEO穆拉利的領導方程式 在波音公司,他帶領團隊打造全世界最複雜的飛機;在福特汽車,他帶領團隊走出虧損一百七十億美元的危機。傳奇CEO穆拉利,如何大幅翻轉企業文化,讓團隊互相連結與協作, 一起創造最大貢獻?
13兆中國貨 倒灌全球 巷口電器行、高雄吳郭魚、台北百貨 揭關稅「緩刑」90天真實衝擊 海湖莊園協議全解讀》川普目標:新台幣大幅升值? 電動車50萬有找?台塑首當其衝? 台廠收令「1%都不能留中國」 未來,你會買得更便宜,還是活得更痛苦?
回家種田當網紅 25萬「新電農」報到!他們靠賣情懷、賣體驗,創造300億元產值 雲林嘉義直擊》 定價高5成,客戶還笑納的秘密 農會總幹事、台北務農小白、魚塭女孩變身KOL 一支手機種流量,最高發出10.4個月年終
台積電變局 關鍵8問 才加碼美國1千億美元,又二度傳要救英特爾 股民124萬人,牽動石油塑膠到各產業! 川普為何能予取予求?陳立武接英特爾,合資機率高? 張忠謀自傳、一張地毯透露訊息
金融新四皇 吳東亮 「我不是冒險家,我精算風險!」 最沒資源的他,如何翻身成國泰、富邦、中信勁敵 「我拿生命救新光金」 從借錢成立台新、13度購併,到新新併,發10年最高股利 專訪最會購併銀行家》談父親、大哥吳東進、彰銀16年南柯一夢
貿易崩解 倒數計時 川普關稅全解讀!台灣出口被關機,iPhone到自行車都遭殃 「貨到了港口,美國客戶卻說千萬別出貨!」 1929年大蕭條後最大經濟危機 我們如何自救?
獨家!六問微軟納德拉 跟錯失3次機會的它,學挺過亂世的智慧》 全球最強軟體公司CEO、2.7兆美元市值締造者,談失落再起的商業哲學! 納德拉親揭AI、職場、量子電腦,與50年長青秘訣:「重點是,跟世界產生相關性」
聰明應對小宅時代 坪數創20年新低、7都交易占比跳增》連豪宅客、銀髮族都在買 買公設浪費錢?舊觀念正在反轉!洗衣機、衣櫃「外掛」,物業幫你接小孩、做3餐 「房子夠用就好」時代來臨/不只你的生活劇變,新商機、新威脅也出現
深度解讀 DeepSeek效應 全球AI新拐點》輝達、台積電、AI股還能買?中國後來居上? 美中AI爭霸,一家中國公司躍狠角色 它讓AI更便宜、更開放,小國、小公司也能參戰 >「中國AI大出海策略」如何突破封鎖? >AI投資週期提前轉向,台股2個新亮點
2奈米黃金走廊 高雄翻身全球最熱科技城!軍機繞台也擋不住300外商搶進 矽盾2.0財富地圖 直擊「台積電大樓」、加工出口區大變身 最強算力中心、漁村小學玩元宇宙 房市、人才、消費、教育「溢價效應」正上演
|焦點企劃|
【啟動前,先斷捨離】
給自己的7個反思提問
新的一年到來,想全力衝刺、想更上一層樓,你必須先斷捨離,再重新聚焦。透過七個提問,放掉佔據心力,卻成效不佳的事,重新檢視時間運用,才能投入最能發揮影響力之處。
【面對困難時的北極星】
你的價值觀是什麼?
價值觀不是好聽、崇高、抽象的東西,它是團隊日常工作時、碰到緊急狀況時,所展現出的行為。公司的價值觀是什麼?是否落實在工作中?不妨透過三個步驟重新檢視。
【建立真誠關係】
別忽略脆弱的力量
你有優點也有缺點;會開心也有煩惱;有討喜的特質,也有令人惱怒的特質。今天的員工想追隨的是,和他們一樣都是「一般人」的領導人。
|編輯部報告|
【編輯部報告】
太忙?選擇你的戰場
一年開始,你覺得,未來一年眼看要忙翻了?「當有人告訴我他很忙,彷彿這是一種榮譽勳章時,對我來說,這是一個訊號,表示他的個人策略有缺陷。」策略大師馬丁(Roger Martin)說。
|世界企業案例|
【方便、簡單、平價】
二○二四年日本十大暢銷商品
用起來會痛的保養品、喝啤酒也能做公益,二○二四年,日本民眾為哪些暢銷商品瘋狂?這些商品反應了哪些消費趨勢,又透露了哪些顧客心理上的需求?
【全球最大居家修繕連鎖零售商家得寶】
我要咬掉你的手指!
半世紀前,家得寶創辦人馬庫斯,將賣場變成巨型倉庫,把店員變成顧問專家,這股「自己動手做」風潮,席捲全球至今。馬庫斯如何打造全球最大居家修繕連鎖店?
|大師專欄|
【暢銷書作者-布雷格曼 Peter Bregman】
交接清單的力量
球通常是在什麼時候掉落的?種種失誤和疏忽都可以追溯到一個時間點:交接的瞬間。
【策略大師-馬丁Roger Martin】
太忙,代表你的個人策略有問題
在你的個人策略中,最大的變數是時間;怎麼運用時間,就是你最關鍵的策略選擇。
|新書新知|
【活在「當季」】
給女性的懶惰天才時間管理法
要提高生產力、要充分利用時間、要扮演好各種角色……,其實你需要的是一種更溫柔寬容、專注當下的時間管理法。如何用懶惰天才的處世態度,為自己規劃未來?
【AI無法做到的事】
用概念金字塔,找出對的問題
一個正確提問,勝過十個解決方案。在解決問題之前,你必須找出對的問題,才能直搗核心與背後的隱藏需求,進而提出可以採取的做法。
|世界級智慧|
【解決旺季瓶頸】
培訓季節性員工的黃金法則
當年節或周年慶活動時,該如何訓練短期的工作人員,讓他們成為忙碌時刻裡的好幫手?
【舊物新生,創意加值】
打造「不浪費」的設計
破損的東西、用不到的東西,就只能丟棄嗎?從產品設計開始,添加延長、多元等ESG相關元素,創造節能減碳,又更能永續長久的商業模式。
|BCG洞見|
【BCG洞見】
讓行銷與業務手牽手
如果行銷與銷售部門,都在各自的穀倉裡,彼此無法共同合作,也無法共享和運用數據資訊,很可能會重挫服務品質與客戶體驗。
|CEO Talk|
【大學光學科技公司董事長歐淑芳】
整合,才能創造加乘效應
三十年前,大學眼科率先發展一條龍的整合模式,透過連鎖系統,解決眼科醫師的管理與營運痛點。在推動公司成長的過程中,歐淑芳有哪些觀察與學習?
|顧問區|
【十分好創意執行長黃鼎翎】
如何應對社群媒體的公關危機?
我們是一家銷售生活用品的公司,過去有幾次,公司小編在社群上宣傳產品,為了跟上時事話題,抓住大家的眼球,貼文的角度沒有拿捏好,反而引發消費者反感。
|領導的一堂課|
【智慧方案公司】
寫咒語,訓練你的AI同仁
新時代的工作模式是,把AI當成新同仁。智慧方案公司如何協助企業,訓練AI成為好幫手?
|經營的真心話|
【大聯大控股永續長曾國棟】
想像如果我是他
有一個媳婦與婆婆住在一起,吃飯時婆婆常常掉飯粒在桌上,也常打翻杯子。媳婦每次都責怪婆婆:為什麼不小心一點?而婆婆總會說:以後你老了就會知道了
|個人管理|
【個人管理】
主管,我想要加薪!
今年,我應該會被加薪吧?專案順利完成了,我會被升為組長吧?
停頓,讓溝通更有效
在一個講求快速的時代,在談話中用更少的話語或是停頓,可以凸顯核心訊息,並且放大溝通的力量。
|各單位請注意|
【關鍵話題】
管理哲學先驅韓第辭世
二○二四年十二月,被譽為管理哲學之父的韓第(Charles Handy)辭世,享壽九十二歲。他提出擁抱變革,與以人為本、文化共融的管理思想,為企業界帶來巨大影響。
【經營理念】
一塊巧克力,改變全世界
不要小看這塊巧克力,它顛覆傳統商業做法,啟動公平交易,為世界帶來了一些改變。
【人力資源】
用好奇心破解AI履歷表
隨著AI科技發展,AI生成的履歷表看起來已經十項全能。這讓人才招募的過程,變得更難判斷。
【領導力】
領導者該做自己嗎?
很多人都說應該要做自己,真誠地展現自己的情感,但是,身為主管可以坦率地做自己嗎?
【創新思維】
哪一種失敗能幫助你成長?
許多公司努力避免失敗,但科學研究證明,有一種失敗其實是進步的催化劑,它是通往成功的關鍵一步。
|全球看板|
安靜服務崛起
讓顧客笑著按下購買鍵
創新有時是壞東西
憤怒是錯誤資訊的推手
懷舊音樂推動循環經濟
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